IT įmonės „Devbridge“, kuri priklauso „Cognizant“ kompanijai, direktoriumi paskirtas Jaroslav Sadovski. Jis pakeis nuo 2011 m. organizacijoje dirbusį Viktorą Gurgždį.
Viktoras Gurgždys
13 straipsnių
Lietuvos IT įmonės „Devbridge“, kuri priklauso „Cognizant“ kompanijai, direktoriumi paskirtas Jaroslav Sadovski, rašoma įmonės pranešime.
IT įmonės „Devbridge“ (priklausančios „Cognizant Softvision“ kompanijai) viceprezidentas ir Lietuvos padalinio vadovas Viktoras Gurgždys įsitikinęs, kad kiti metai atneš nemažai iššūkių ir technologijų įmonėms.
JAV programavimo paslaugų įmonės „Devbridge“ viceprezidentas ir Lietuvos padalinio vadovas Viktoras Gurgždys buvo nuoseklaus organizacijos augimo ir drauge su juo atsiradusio investuotojų dėmesio liudininkas. Galiausiai procesas praėjusių metų pabaigoje pasibaigė vienu didžiausių įmonės įsigijimo sa...
IT įmonės „Devbridge“, priklausančios „Cognizant Softvision“ kompanijai, vadovas Viktoras Gurgždys yra įsitikinęs, kad Lietuvos technologijų sektoriaus potencialas ir toliau augti bei pritraukti investicijas yra akivaizdus, tačiau strategijos, kaip pagreitinti IT sprendimus kuriančių profesionalų au...
Šiandien šiuolaikinės organizacijos vadovui išsaugoti darbuotojų komandiškumą gali būti sudėtingas uždavinys. Anot JAV programavimo paslaugų įmonės „Devbridge“ viceprezidento ir Lietuvos padalinio vadovo Viktoro Gurgždžio, jei yra pasirenkamos kūrybiškos priemonės, o bendrą susitelkimą atspindi svei...
IT įmonės „Devbridge“ viceprezidentas ir Lietuvos padalinio vadovas Viktoras Gurgždys yra įsitikinęs, kad skaidrumas gali tapti ne tik įmonės sėkmės pagrindu ar konkurenciniu pranašumu, bet ir padėti suvaldyti reikšmingus pokyčius organizacijos viduje. Tačiau tam būtina pasitelkti ne tik stiprią kom...
„Cognizant“ šiandien paskelbė, kad sutiko įsigyti „Devbridge“, privačią programinės įrangos konsultacijų ir produktų kūrimo įmonę, kurios būstinė yra Čikagoje.
„Devbridge“ viceprezidentas ir Lietuvos padalinio vadovas Viktoras Gurgždys yra įsitikinęs, kad spartus augimo tempas reikalauja įsivertinti savo vidinius įmonės veikimo principus – tai skatina nuolat keistis ir tobulėti savo klientų, darbuotojų bei partnerių labui.
Verslo augimas šiandien yra neįmanomas be kruopščiai suburtos talentų komandos. Vis dėlto kertine ašimi, aplink kurią sukasi visos įmonės sėkmė, yra ne tik įmonę papildantys talentai, tačiau tomis pačiomis vertybėmis gyvenantys ir įmonės kultūros tradicijas puoselėjantys jos nariai.
Naujų vadovų auginimas įmonės viduje vis dažniau tampa kertine ašimi, aplink kurią sukasi visos įmonės sėkmė. Tačiau kaip įsivertinti ir atpažinti, kada verta auginti vadovą įmonės viduje, o kada verčiau samdyti ir ieškoti stipraus kandidato iš išorės?
Vienas didžiausių šiandienos iššūkių šiuolaikinės organizacijos vadovui – išsaugoti darbuotojų komandiškumą. Kai daugiau nei metus tenka dirbti per atstumą ir daugiausia nuotoliniu būdu, puoselėti komandinę dvasią gali būti sudėtinga, tačiau yra keletas būdų, kaip užtikrinti sklandų komandų bendrada...
JAV programavimo paslaugų įmonės „Devbridge“ viceprezidentas ir Lietuvos padalinio vadovas Viktoras Gurgždys Lietuvos verslo forumo metu skaitytame savo pranešime pasidalijo įžvalgomis, su kokiais didžiausiais iššūkiais susiduria sparčiai augantis verslas. Nors pasiekti proveržį rinkoje galima itin ...
