personalo valdymas

37 straipsnių

dr. Alisa Miniotaitė, HRIZER sumanytoja ir vystytoja

Žmonės buriami į organizacijas dėl tikslo. Jei akcininkai ir steigėjai galėtų patys įgyvendinti savo užmačias, planą, veiktų vieni. O kai mūsų tikslas didesnis už mus pačius, kviečiame į pagalbą kitus žmones.

Kristina Astrauskienė, SEB banko Personalo departamento vadovė

Net ir pačios sėkmingiausios įmonės susiduria su iššūkiu, kaip surasti ir išlaikyti darbuotojus. Čia logika paprasta: pasamdę geriausius srities specialistus, galėsime tapti rinkos lyderiais, ir atvirkščiai – jei talentai pasirinks konkurentus, galime prarasti pozicijas rinkoje. Įmonės atlieka tyrim...

Tomas Černiauskas, HRIZER skilties Bendruomenė ekspertas, pardavimų ir komunikacijos treneris

Pastaruoju metu dažnai sulaukiu prašymų iš įvairių organizacijų surasti pardavimo specialistus, kurie dirbtų ne pagal darbo sutartį, bet savarankiško darbo (angl. freelance) principu. Taikydamos šį modelį organizacijos tikisi susimažinti tiesiogines išlaidas ir mokėti pardavėjams tik už faktiškai at...

Natalja Kobzevienė, mokymų įmonės „Countline“ lektorė, konsultantė

Pastaruoju metu į viešąjį sektorių ateina nemažai vadovų, turinčių patirties privačiame sektoriuje. Jų aukšta kvalifikacija ir naujas vadovavimo stilius nekelia abejonių. Bet viešajame sektoriuje yra tam tikrų veiklos ypatumų, kurių negalima nepaisyti. Jų neišmanymas sukelia nesusipratimus bei konfl...

Ariadna Žilevičienė, HRIZER skilties Bendruomenė ekspertė, karjeros konsultantė ir koučingo specialistė

Kur rasti geidžiamą specialistą, kaip jį privilioti ir įdarbinti, kol jis nepasirinko kitos organizacijos – taip skamba kone opiausia paskutinio dešimtmečio personalo specialistų sprendžiama problema. Dalyvaujant „kovoje“ dėl kandidatų, svarbu suprasti, kas juos motyvuoja, kodėl jie pradeda naujo da...

Povilas Blusius

Atlygio skirtumai yra viena dažniausiai viešojoje erdvėje aptariamų temų, kurioje nagrinėjami skirtumai tarp miestų, pozicijų, lyčių ar amžiaus. Tačiau darbo rinkoje teisingo atlygio samprata neretai skiriasi. Kas iš tiesų yra teisingas atlygis ir kaip darbdaviams tinkamai vykdyti jo politiką?

Alisa Miniotaitė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto docentė

2023 m. rugsėjo mėnesį atliktas Vadovų iššūkių darbe tyrimas parodė, kad didžiausią galvos skausmą vadovams kelia ne tradicinė darbuotojų kaitos, motyvavimo ar įsipareigojimų užtikrinimo problema, o bendravimas ir santykiai su aukščiausio lygio vadovais arba akcininkais. Kaip paaiškinti tokį fenomen...

Jurgita Navikienė, auditorė, mokymų įmonės „Countline“ lektorė

Apskaitos specialisto profesinė kompetencija apibrėžiama kaip asmens įgytos profesinės kvalifikacijos, profesinės patirties ir profesinių etikos principų laikymosi bendra visuma. Profesinė kvalifikacija yra viena iš profesinės kompetencijos sudėtinių dalių. Įgijus profesinės patirties, „užmigti ant ...

Mantas Mikalopas, advokatų kontoros ILAW LEXTAL partneris, advokatas, darbo teisės ekspertas

Pasibaigus atostogų sezonui prasideda darbymetis ne tik Lietuvoje dirbantiems darbuotojams, bet ir tiems, kurie atlikti darbo funkcijų yra komandiruojami į užsienį. Tiesa, dar neprasidėjus vasarai Lietuvos Aukščiausiasis Teismas (LAT) pateikė išaiškinimus dviejose bylose, kuriose buvo sprendžiami re...

Mindaugas Civilka, TGS Baltic partneris, advokatas

Pasaulį sukausčiusi pandemija pakeitė ne tik požiūrį į sveikatą, bet pastebimai pakeitė ir darbo kultūrą. Remiantis „Top10VPN“ tyrimo duomenimis, pandemijos metu itin išaugo susidomėjimas darbuotojų stebėjimo būdais ir įranga. Tiesa, įmonių tikslai, dėl kurių tokios priemonės naudojamos, labai skiri...

Raminta Stravinskaitė, advokatų kontoros „Motieka ir Audzevičius“ vyresnioji teisininkė

Kasdienėje veikloje vis dažniau pastebiu, kad verslas, sudarydamas darbo sutartis su darbuotojais, apsiriboja pavyzdine darbo sutarties forma, patvirtinta Lietuvos socialinės apsaugos ir darbo ministro įsakymu. Taip tik formalizuojami darbo santykiai, bet neindividualizuojami. Tai reiškia, kad esmin...

Tomas Černiauskas, HRIZER skilties Bendruomenė ekspertas, pardavimų ir komunikacijos treneris

Nors pardavimų komandos vadybininkai yra tokie pat įmonės darbuotojai kaip ir kitų skyrių specialistai, tačiau pardavėjų motyvavimas turi tam tikrų išskirtinumų. Todėl, norėdami tinkamai motyvuoti pardavimo specialistus, turėtumėte atsižvelgti į tam tikrus jų veiklos ypatumus.

Liina Laas, „Deel“ plėtros vadovė Baltijos, Vidurio ir Rytų Europos regione

Nors nuotolinis ar hibridinis darbas jau tapo įprasta praktika ir taip nori dirbti vis daugiau specialistų, vadovai dar mokosi efektyviai vadovauti tokioms komandoms. Kai kurie tyrimai rodo, jog vadovai pripažįsta, kad vadovauti nuotoliu sunkiau ir mokytis dar tikrai yra ko. Iššūkiai, su kuriais sus...