135 straipsnių
Lyderystė – tai ne karūna, kurią galima užsidėti, ar pareigos, kurias būtų galima skirti. Lyderystė gali būti susijusi su tiesioginiu vadovavimu, bet sėkmingai gali būti išreiškiama ir daugelyje kitų gyvenimo sričių, neturinčių tiesioginių sąsajų su vadovo pozicija. San Diego universiteto ( JAV) lyd...
Nuo pandemijos ir metų pradžios stebėjau įvairių politikų, verslininkų ir visuomenininkų elgsenos modelį pandemijos krizės fone: ką ir kaip jie pastebi, akcentuoja, kaip komunikuoja ir, svarbiausia, ar sugeba patys mokytis dramatiškai besikeičiant taisyklėms.
Rašau šį tekstą dar nežinodamas galutinio JAV prezidento rinkimų rezultato. Jo dar nėra. Yra tik teisminių epopėjų kontūrai ir saldi sąmokslų teorija. Užtat kelias dienas garavo tiršta, grynai lietuviška trumpizmo sriuba.
„Jei padarei klaidą, tai nereiškia, kad pats esi klaida. Kiekvienam komandos nariui suteikiu pasitikėjimo kreditą avansu, na, o vėliau jau gali būti ir visaip“, – sako VŠĮ „ Versli Lietuva “ vadovė Daina Kleponė, kurios darbo kabinetu gali naudotis visi įstaigos darbuotojai. Tai tik vienas iš jos ki...
Nėra žmogaus, kuris mėgtų melą. Deja, melas egzistuoja ne tik gyvenime, bet ir darbo vietoje. Jo ypač padaugėja organizaciją užklupus sunkiems laikams ar susidūrus su krizine situacija. Tuomet vadovas neretai ima išsisukinėti: pirmiausia prieš save, nenorėdamas pripažinti skaudžios tiesos, tuomet pr...
Mikroklimatas darbe yra bendra jausena susidedanti iš daugybės veiksnių, kurių tarpusavio darna dažnu atveju lemia įmonės rezultatus. Ekspertė dalinasi pagrindiniais veiksniai, kurie gali lemti jūsų komandos sėkmę.
Vienas iš vadovų rūpesčių – buvimas su žmonėmis, o tam prireikia patirties bei specifinių žinių. Tomas Misiukonis, „OVC Consulting“ partneris ir konsultantas padeda vadovams spręsti šioje srityje iškilusius rūpesčius. Laidoje „Boso valanda“ – pokalbis apie iššūkius vadovams ir dirbtinę harmoniją dar...
Visi norime, kad mūsų vaikai būtų drąsūs, stiprūs ir per gyvenimą žengtų tvirtu žingsniu. Siekdami užauginti ateities lyderius, tuo rūpintis turime pradėti jau nuo pat vaiko gyvenimo pradžios. Kaip ankstyvame amžiuje formuojasi vaiko savivertės jausmas, ką galime padaryti, kad jį stiprintume ir koki...
Į nuotolinio darbo kėdę dauguma pasaulio žmonių sėdo ne savo noru. Ne vieną mėnesį bandę ją prisijaukinti, šiandien mažai kas nori nuo jos pakilti. Nors įvairūs tyrimai rodo, kad dirbantieji nuotoliniu būdu per karantiną pademonstravo savo produktyvumą, tačiau ne vienas verslas ėmė pastebėti ir toki...
Vadovų konsultantas Saulius Jovaišas iškėlė klausimą apie elitą – kuo jis ypatingas valstybingumui, ką visuomenė išrenka į elitą, kaip šie žmonės turėtų elgtis, kad pateisintų reitingus ir, kaip prie to prisideda žurnalo „Reitingai“ vyriausiasis redaktorius Gintaras Sarafinas.
Vaikų psichologė, psichologijos centro „Laimingas vaikas“ įkūrėja Milda Karklytė Palevičienė teigia, kad ji nežino, kur yra riba tarp jos darbo ir gyvenimo, nes tai yra jos aistra. Kaip padėti vaikams tapti laimingesniems ir kaip prie to gali prisidėti tėvai, laidoje apie vadovavimą su Sauliumi Jova...
Pasakyti viršininkui, ką iš tiesų manote vienu ar kitu klausimu, ne visada lengva. Šią užduotį gali gerokai komplikuoti ne tik vadovo nusiteikimas, bet ir jo ego.
Toliau apžvelgiame keturis dažniausiai pasitaikančius asmenybės tipus ir pateikiame patarimų, kaip su šių tipų žmonėmis kurti veiksmingus darbo santykius.
Drąsiai rizikuojančio, herojiško, aplinkinių garbinamo lyderio era eina į pabaigą. Vis spartesniu žingsniu judame bendravimo ir bendradarbiavimo kultūros darbo vietoje link, iš kurios nyksta griežta hierarchija bei kolektyvu nepasitikinčio ir jam nurodinėjančio vadovo poreikis.
Trečiadienį spaudos konferencijos metu Lietuvos policija paskelbė, kad bendradarbiaujant su užsienio pareigūnais buvo išaiškinta tarptautinė nusikalstama grupuotė. Ispanijos policija paviešino grupuotės lyderio sulaikymo operacijos vaizdus.
Devyni iš 10-ies verslų vadovų Lietuvoje užstringa savo augimo pusiaukelėje ir ilgainiui sukdamiesi toje pačioje vietoje pradeda jausti perdegimo sindromus. Remigijus Savickas, verslo angelas ir vadovų terapeutas bei asmeninio augimo mentorius, pastebi, kad vadovai retai sugeba peržengti „vadovo-spe...
„Šiuolaikiniame pasaulyje kontroliuojantis vadovavimo modelis nebeturi ateities“, – įsitikinęs vadinamojo trečiojo tipo (angl. management 3.0) organizacijų valdymo konsultantas olandas Ralphas van Roosmalenas. Pasak jo, meduolis ir botagas XXI amžiuje nebėra veiksmingi, nes darbo aplinka, darbuotojo...
ISM universiteto Vadovų MBA studijų Informaciniame renginyje viešėjusi iš Danijos atvykusi socialinių mokslų daktarė dr. Marianne Wolff Lundholt tikina – darbuotojų nenoras įsisavinti informacijos yra dažniausia nesėkmingos vadovų komunikacijos priežastis. Tačiau, pasak tyrėjos, pažvelgę į šios prob...
Žodį „ lyderystė “ girdime kasdien. Apie tai kalbėti, atrodo, tapo gero tono ženklu. Šiandienos žmogui lyderystė asocijuojasi su įtaka, pirmavimu, valdžia, aktyvumu, veržlumu, perspektyvumu. Iš ekranų dažnai girdime kvietimus į lyderystės konferencijas, seminarus, paskaitas, meistriškumo pamokas ar ...
Warrenas Buffettas yra žinomas kaip sėkmingiausias visų laikų investuotojas, filantropas ir vienas turtingiausių planetos žmonių. Buffetto asmenybė – tai geras humoro jausmas, kuklumas ir išmintis. Štai 15 įdomiausių Warreno Buffetto citatų apie gyvenimą, sėkmę ir asmeninį tobulėjimą.
