142 straipsnių
Kai nuolat girdime neigiamas naujienas, o daugeliui įmonių kyla precedentų neturinčių finansinių ir logistinių problemų, nelengva darbuotojams kartoti, kad išliktų nusiteikę teigiamai. Daugelis vadovų, su kuriais dirbame, nerimauja (ypač dabar, kilus pasaulinei pandemijai), kad bandydami pabrėžti, k...
Šiuolaikinės technologijos skatina proveržį daugelyje gyvenimo sričių, tarp jų ir mokymosi. Lankstumas, galimybė pasirinkti aktualiausią turinį, tinkamą vietą bei laiką yra dažnai įvardijami e. mokymų privalumai, kuriuos mini daugelis organizacijų. Kita vertus, galima išgirsti ir priešingų pasisakym...
Kas laukia Lietuvos verslo? Ką ruošiasi daryti stambus, vidutinis ir smulkusis verslas, kad atsigautų? Kaip išsaugoti darbo vietas? Ar ši krizė – tikrai grėsmė demokratijai? Tai tik maža dalis klausimų, į kuriuos atsakymus buvo galima išgirsti Lietuvos verslo forume. Forume dalyvavo daugiau nei 100 ...
Kas laukia Lietuvos verslo? Ką ruošiasi daryti stambus, vidutinis ir smulkusis verslas tam, kad atsigautų? Kaip išsaugoti darbo vietas? Ar ši krizė – tikrai grėsmė demokratijai? Tai tik maža dalis klausimų, į kuriuos atsakymus buvo galima išgirsti Lietuvos verslo forume. Forume dalyvavo daugiau nei ...
Lygiai prieš 113 metų Jungtinės Amerikos Valstijos įsijungė į I-ąjį Pasaulinį karą pasiųsdamos savo kariuomenę į Europą. Nors aktyvūs kariniai veiksmai iš JAV pusės buvo pradėti kiek vėliau, tačiau antikarinis visuomenės skepsis buvo įveiktas ir daugybė laivų su JAV pėstininkais pasuko Europos link,...
Kaip paskatinti inovacijas, didinti darbuotojų energiją ir užtikrinti įsipareigojimą.
Egzistuoja daugybė strategijų, kaip valdyti organizaciją, kad ji būtų sėkminga, konkurencinga ir išliktų rinkoje. Norint pasiekti šių tikslų organizacijos vadovui priimant sprendimus neužtenka vadovautis vien savo asmenine patirtimi ir racionaliu mąstymu, o dažnu atveju iracionaliu ir spontanišku, t...
Šiuo metu visi vadovai bando rasti po kojomis tvirtą pagrindą. Dabar greičiausiai bandote sutvirtinti verslo planą, paskirstyti komandai darbus ir stengtis rasti pusiausvyrą dirbant nuotoliniu būdu – greičiausiai šalia sutuoktinio ir vaikų. O be visų šių sunkumų dar gali tekti patirti išbandymą, kur...
Reikia ne tik gerų įrankių, reikia visiškai pakeisti požiūrį.
Neigiamos pastabos gali mus paveikti teigiamai, jei jas išsako ne vadovas, o pavaldinys.
Internetinės prekybos milžinės „Amazon“ įkūrėjas ir vadovas Jeffas Bezosas šią savaitę pažadėjo skirti 10 mlrd. JAV dolerių iš savo asmeninio turto planetos gelbėjimui. Jos 130 žodžių įrašas „Instagram“ paskyroje nebuvo labai išsamus, ir vis dėlto, remdamiesi tuo, ką žinome, galime susidaryti gana a...
Bandant suprasti, ko reikia norint priimti gerus sprendimus, prirašyta labai daug. Kai kurie ekspertai šį gebėjimą vadina įgytu instinktu ar „nuojauta“, kuri pasąmonėje sujungia ilgą patirtį su analitiniais gebėjimais ir padeda atrasti įžvalgų ar pastebėti kitiems nematomą logiką. Iš pirmo žvilgsnio...
Tikėtina, kad nustebsite, bet teisingai suprastos neigiamos emocijos, gali būti vertingesnės už teigiamas. Būtent neigiamos emocijos skatina žmones veikti ir apsaugo nuo pavojingų situacijų, tačiau norint teisingai suprasti neigiamų emocijų naudą, reikia mokėti skaityti kokią informaciją jos iš ties...
Sprendžiant didžiausias pasaulio problemas, pavyzdžiui, klimato kaitą ir nuolatinę ekonominę nelygybę, labai svarbus vaidmuo turės tekti verslo bendruomenei. Dėl to reikalingi generaliniai direktoriai, kurie supranta kylančius iššūkius ir nori iš esmės pakeisti įmonių veiklą. Praėjusį mėnesį pelno n...
Baimę keliančią reputaciją užsitarnavęs privataus kapitalo įmonės generalinis direktorius vaikšto kitų žmonių katastrofų ašmenimis ir pasitraukia praturtėjęs.
Ką apie jūsų įmonę atskleidžia elektroniniai laiškai, „Slack“ žinutės ir „Glassdoor“ įvertinimai.
Į darbus dar niekada nebūdavo priimama tiek daug žmonių. Samdyti darbuotojams dar niekada nebuvo skiriama tiek daug pinigų. O rezultatai dar niekada nebuvo tokie prasti.
Keistis sunku. Tik paklauskite bet kurio žmogaus, kuriam teko keisti karjerą, išmokti naujų įgūdžių, pagerinti santykius arba atsikratyti blogo įpročio. Ir vis dėlto daugeliui žmonių kada nors gyvenime tikrai reikės pasikeisti – žengti svarbų žingsnį, kad galėtų išnaudoti savo galimybes ir pasiekti ...
Pastaruoju metu tapo labai įprasta neigti socialinių mokslų tyrimų išvadas, pavyzdžiui, kad darbo pokalbyje seksis puikiai, jei stovėsite kaip „Nuostabioji moteris“ arba kad pasimatyme padarysite puikų įspūdį, jei prieš išeidami iš namų perskaitysite du „Mobio Diko“ puslapius.
Pernelyg daug vadovų priimti sunkius sprendimus vengia. Stengdamiesi neįskaudinti kitų arba nesusigadinti reputacijos pavaldinių akyse, vadovai sugalvoja sudėtingiausių pasiteisinimų, kodėl sprendimą reikėtų atidėti, o delsdami dažnai pridaro daugiau žalos, negu būtų patyrę, jei būtų veikę iškart. D...
