Audronė Nakrošienė

13 straipsnių

Dr. Audronė Nakrošienė, ISM Executive MBA studijų direktorė

Vadovo darbe finansinių, strateginių, techninių sprendimų priėmimas – lengvoji dalis. Tikrieji išbandymai lyderio laukia vadovaujant žmonėms ir kuriant santykius. Šiais metais atliktas „Harvard Business Review“ tyrimas rodo, kad vidutiniškai generalinis direktorius skiria 6 proc. savo laiko bendravi...

Audronė Nakrošienė

Jeigu anksčiau vadovo ir lyderio sąvokas dažnas laikė sinonimais, šiandieniniai įvykiai kiekvieną į tikrąją šių žodžių reikšmę privertė pažvelgti gerokai giliau. Lyderis sugeba įkvėpti, motyvuoti, paskatina tikėti jo idėja ir drauge siekti pokyčių. Ir visgi, šiandien vis dar galima sutikti ne vieną ...

Dr. Audronė Nakrošienė, ISM Executive MBA studijų direktorė

Daugeliu atvejų charizma yra puiki ir vadovų pasaulyje pageidautina savybė. Vieni natūraliai yra komunikabilūs ir pasitikintys savimi, o kiti metų metus šią savybę lavina. Ją turintys vadovai lengvai susikuria jais tikinčių žmonių ratą, todėl įvykus staigiems pasikeitimams (pavyzdžiui, pandemijai), ...

Dr. Audronė Nakrošienė, ISM Executive MBA programos direktorė

Verslo pasaulyje moterų lyderių – vis dar mažuma. Žinomiausiose organizacijose Europos Sąjungoje 2020 m. aukščiausiojo lygmens vadovų pozicijas užėmė tik 8 proc. moterų. Pernai sudarytame „Fortune 500” sąraše moterys vadovių pozicijas užėmė tik 37 organizacijose. Bet net ir ši statistika jau buvo la...

Audronė Nakrošienė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto Vadovų MBA programos direktorė

Pirmojo karantino metu į namus sugrįžę darbuotojai pasižymėjo sutelktumu, darbingumu, išaugusiu produktyvumu ir puikių rezultatų demonstravimu. Vadovai žmonių dvasią stengėsi išlaikyti nuotolinėmis kavos gėrimo pertraukėlėmis, techninių galimybių darbui užtikrinimu bei reguliariais virtualiais susit...

Audronė Nakrošienė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto Vadovų MBA programos direktorė

Ne vienas aukščiausiojo lygmens vadovas pasakytų, kad dienoje visiems darbams atlikti valandų yra gerokai per mažai. Tad be įprastų darbų, rūpinimosi organizacijos sėkme ir darbuotojų gerove, stipraus kontaktų rato kūrimas, greičiausiai, retai atsiduria svarbiausių darbų sąrašo viršuje. Tačiau iš ti...

.LRT TELEVIZIJOS laida „Labas rytas, Lietuva“, LRT.lt

„Lietuvoje nuotolinis darbas nėra labai populiarus, nes nėra pasitikėjimo iš vadovų pusės. Vis dar atrodo, kad jeigu dirbsi namuose – tai nedirbsi, tingėsi. Todėl vienas labai svarbių nuotolinio darbo aspektų – pasitikėjimas“, – sako ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto atstovė dr. Audronė Nakroši...