Prabilo atleistas „Neptūno“ direktorius: apie žmoną, BMW ir žaidėjų netektis

Praėjusį šeštadienį netikėtai atleistas ilgametis Klaipėdos „Neptūno“ direktorius Osvaldas Kurauskas iki šiol nekomentavo pasklidusių gandų apie tikras ar tariamas tokio įvykių posūkio priežastis. Bet trečiadienį jis Krepšinis.lt atsiuntė ilgą laišką, kuriame išdėstė savo versiją apie praėjusios savaitės staigmenas.

Osvaldo Kurausko pareiškimas:

Paskutinieji krepšinio klubo „Neptūnas“ įvykiai turbūt pateikė nuostabos daugeliui tiek krepšinio sirgalių, tiek klubo rėmėjams, tiek visai krepšinio visuomenei. Viešoje erdvėje buvo daugybė klaustukų ir nei vieno konkretaus tiesioginio atsakymo. Pasistengsiu Jums atsakyti į labiausiai rūpimus klausimus ir, svarbiausia, padėkoti už tą istoriją, kurią, sukūrėme kartu.

Per direktoriaus karjerą nuo 2010 metų „Neptūne“ teko įvairi patirtis, nes klubas pradėjo nuo dalyvavimo Lietuvos ir Baltijos krepšinio lygose. Vėliau pasiekėme VTB lygą, po to sekė Europos taurės turnyras, Eurolyga, vėl Europos taurės turnyras ir visiškai naujas labai ambicingas projektas – FIBA Čempionų lyga. Teko pažinti visų šių didžiausių Europos organizacijų reikalavimus ir juos įgyvendinti. Po Eurolygos sezono klubas gavo vardinį kvietimą į Europos taurę, nes ULEB organizacija įvertino „Neptūno“ darbą, o į tai įeina daug dalykų: tiek komandos pergalės, tiek žiūrovų lankomumas, tiek visų reikalavimų vykdymas, rėmėjų atsiliepimai ir stabilumas, didelė klubo socialinė veikla, darbas su žiūrovais rungtynių metu, užsienio komandų pasitikimas ir sąlygų įvykdymas bei kt.

Prieš šį sezoną pasikeitė klubo valdybos pirmininkas, o sezono metu pasikeitė ir klubo dalininkų struktūra. Klubo valdybai buvo teikiamos ataskaitos, kurios vėliau buvo teikiamos net kas savaitę. Valdybos pirmininkas turėjo galimybę stebėti klubo sąskaitą, nuolat buvo siekiama suteikti visą pageidaujamą informaciją. Klubas ne kartą buvo tikrintas įvairių Lietuvos valstybinių institucijų. Klubas, dalyvaudamas Eurolygoje ir Europos taurėje, buvo nuolat audituojamas dėl finansinio ir veiklos tinkamumo, todėl paskalos dėl galimo piktnaudžiavimo – tai kenkimas ne tik man asmeniškai, bet ir žala klubui.

Jimmy Barono atveju, prieš pereidamas į kitą klubą žaidėjas padėkojo, kad „Neptūnas“ jam atvėrė naują atspirties tašką karjeroje, o klubui atsirado galimybė užsidirbti bei tuos pinigus panaudoti naujam pirkiniui, nes pasiūlyti tokių salygų, kaip siūlė kitas klubas, negalėjome.

Osvaldas Kurauskas

Per tuos metus „Neptūno“ administracijoje keitėsi žmonės, bet dažniausiai jų skaičius svyruodavo nuo 5 iki 8. Administracijai vidutiniškai per metus išleisdavome apie 20-30 tūkstančių eurų. Ir tik pradedant nuo Eurolygos sezono, kai padaugėjo žmonių administracijoje, šios išlaidos ėmė kilti, bet niekada neviršijo 5 proc. bendro klubo biudžeto per sezoną. Buvau įdarbinęs ir žmoną, kuri baigė LCC tarptautinį universitetą, taip pat įgijusi rinkodaros vadybos magistro laipsnį Klaipėdos universitete, anksčiau dirbo pramonės ir amatų rūmuose, pažinojo daugybę verslininkų, patardavo, kaip pritraukti rėmėjų. Administracijoje norėjosi turėti ne tik išsilavinusį, patyrusį žmogų, bet tuo pačiu ir patikimą darbuotoją, neskaičiuojantį valandų, galintį dirbti ir namuose, jei yra tam reikalas. Naujam valdybos pirmininkui paprašius, ji iškart buvo atleista, kad nekiltų nereikalingų asociacijų.

Kodėl FIBA Čempionų lyga, o ne ULEB Europos taurė? Klube turėjome ne vieną susitikimą, ne vieną svarstymą ir ne vieną diskusiją tiek su valdyba, tiek su kitais rėmėjais, konsultavomės ir su mūsų didžiausiu partneriu „Švyturio“ arena bei kitais Europos klubais, o taip pat su Lietuvos krepšinio federacija. Pirmas faktorius buvo tas, kad ULEB organizacija „Neptūnui“ pasiūlė dalyvauti Europos taurėje tik viena sezoną, be jokių tolesnių garantijų. O kitiems klubams buvo pasiūlyti ilgalaikiai susitarimai.

Antras labai svarbus momentas buvo federacijos nuomonė: mums rūpėjo ne tik klubo interesai, bet ir pamatinės organizacijos pozicija. Ir ji buvo tvirta: buvo pasakyta, kad FIBA labai rimtai žiūri į Čempionų lygos projektą, ateina stipri komanda, yra aiški strategija ir tai gali būti naujos istorijos kūrimas.

Trečias faktorius, tai komandos trenerių nuomonė, kurie palaikė tai, kad komanda dalyvautų Čempionų lygoje, tokį sprendimą jie priėmė ir dėl to, kad tuo metu vyko dideli nesutarimai tarp ULEB ir FIBA organizacijų. Buvo nemaža tikimybė, kad komanda ar žaidėjų licencijavimo klausimas bus suspenduotas.

Ketvirtas ne ką mažiau svarbus faktorius yra piniginė išmoka. Čempionų lygoje ji sudaro 100 tūkst. eurų vien už dalyvavimą. Jau garantuoti papildomi 20 tūkst. euru, nes klubas pateko į Top 16 etapą.

Buvau įdarbinęs ir žmoną, kuri baigė LCC tarptautinį universitetą, taip pat įgijusi rinkodaros vadybos magistro laipsnį Klaipėdos universitete, anksčiau dirbo pramonės ir amatų rūmuose, pažinojo daugybę verslininkų, patardavo, kaip pritraukti remėjų.

Osvaldas Kurauskas

Penktas faktorius buvo Europos klubai, su kuriais bendravome labai daug. Žinojome, jog daugiau nei trečdalis Čempionų lygos dalyvių bus buvę ar esami stiprūs Europos krepšinio klubai.

Šeštas faktorius buvo sportinis principas. Manau, kiekviena sporto organizacija nori siekti aukštų tikslų, kurie leidžia naudotis suteikiamomis privilegijomis. Šiuo atveju, tapome Lietuvos Vicečempionas ir tiesiogiai patekome į Čempionų lygą, kai Utenos „Juventus“ turėjo žaisti atrankos rungtynes.

„Neptūno“ klubas pagal biudžeto dydį, kuris šį sezoną buvo planuojamas apytiksliai 1,7 mln eurų, užima 25-28 vietą Čempionų lygoje. O patekome tarp 16 stipriausių ekipų.

Darbas su rėmėjais niekada nebuvo lengvas, nes tai labai skirtingi, įvairių charakterių skirtingus verslus valdantys žmonės, turintys įvairių pomėgių. Bet visada stengiausi sujungti juos į vieną bendrą aistrą. Tai krepšinis ir Klaipėdos klubas. Klaipėda turi nemažai verslo subjektų, bet juk natūralu, jog visi negali remti tik krepšinio, yra daugybė kitų sričių, kur be verslo pagalbos išsiversti būtų neįmanoma. Būtent todėl „Neptūnas“ per kelis paskutinius metus tapo daugiausiai socialinių projektų vykdanti sporto organizacija Lietuvoje. Bendravome organizacijomis, pavieniais asmenimis, vykdėme tarptautinius projektus, buvo atliktas didžiulis pridėtinis darbas.

Dėl komandos komplektavimo visada lemiamą žodį taria komandos vyriausias treneris ir jo asistentai, klubo direktoriaus pareiga buvo įvardinti biudžetą, kokį turime žaidėjų algoms. Pavyzdžiui, šį sezoną žaidėjų algoms numatėme vieną milijoną eurų. Treneriai turėjo tilpti į šį biudžetą, parinkti žaidėjus, pristatyti juos, o klubo direktoriaus pareiga buvo kuo profesionaliau vesti derybas, rasti įvairiausių priemonių: vieną žaidėją nusipirkti pigiau, kitam žaidėjui pasiūlyti truputį didesnį atlyginimą, kad jo neįsigytų konkurentai.

Šį sezoną nuo pat pradžių planavome turėti du labai stiprius lietuvius žaidėjus ir buvome stipriai pažengę derybose, bet užsienio klubai juos suviliojo, nes pasiūlė didesnį atlyginimą. Kiekvieną kartą tikimės iš žaidėjo maksimalaus atsidavimo, bet kartais atsitinka taip, kad žaidėjas bando pritapti prie komandos ir jos žaidimo stiliaus bei savo vaidmens, bet jam tai nepavyksta. Tokiais atvejais reikia tiek jam, tiek klubui palengvinti naštą bei nutraukti su juo sutartį. Galimybių nutraukti sutartį būna įvairių, bet jei tai vyresnis žaidėjas, nutraukti sutartį visada sunkiau, nes dažniausiai kontraktai būna garantuoti ir klubas prisiima dalinę riziką, bet visada tikisi geriausio, nes tokia yra sporto verslo rizika. „Neptūno“ klube per septynerius metus buvo tik keli žaidėjai, su kuriais teko nutraukinėti garantuotas sutartis.

Skaičiuojant pagal biudžetą, pasiektus rezultatus, prekinio ženklo „Neptūnas“ kainos kilimą bei stabilumą, mūsų paskutinių penkerių metų šuolis yra vienas geriausių Europoje. Ir tai yra didžiulė pridėtinė vertė miestui, klubo rėmėjams, reklama nacionaliniu ir tarptautiniu mastu, vietinio socialinio reiškinio kūrimas paprastiems miestiečiams ir svečiams. „Neptūnas“ padeda ir verslo subjektams užmegzti kontaktus, pritraukia turistus į miestą, kuria vieningo, gražaus, saugaus miesto įvaizdį Europoje.

Dėl BMW. Viešoje erdvėje kyla klausimas dėl BMW. Šis projektas buvo sunkaus darbo vaisius. Reikėjo daug pastangų, kad kartu su „Krasta auto“ atstovais įtikintume tiek gamintoją, tiek kitus partnerius, kad „Neptūnas“ vertas būti šalia šio prekinio ženklo. BMW kompanija renkasi partnerius labai atsakingai. Kai buvo pasiektas susitarimas su BMW, ne tik kitas Lietuvos klubas nusprendė irgi siekti bendradarbiauti su BMW, bet ir Europos mastu ne viena ekipa pasirinko būtent tokį bendradarbiavimo modelį. Sportininkui automobilis yra svarbi detalė, ypatingai jei tas automobilis yra visiškai naujas.

Projekto esmė, kad mums suteikiama automobilio verslo nuoma, dalį pinigų mes sumokame, o likusią dalį kompensuojame reklamos paketu. Už vieną naują automobilį vidutiniškai (priklauso nuo modelio) BMW atstovui mes mokėjome apie 160 eurų ir palūkanas lizingo bendrovei – apie 130 eurų per mėnesį. Geresnių sąlygų niekas pasiūlyti negalėjo, o nauji automobiliai tapo ne tik klubo įvaizdžio detale, bet ir derybų objektu, nes beveik visais atvejais derantis su žaidėjais naujas automobilis leido sumažinti jų algą. Be to, automobilius klubas nuomojosi ir anksčiau: dažnai kontrakte būna įrašyta, jog klubas suteikia sportininkui tiek automobilį, tiek butą.

Jimmy Baronas. Dėl šio žaidėjo derybas vedė didžiausios pasaulyje agentūros viceprezidentas. Nors jie ir bendradarbiauja su viena lietuviška agentūra, bet būtent dėl šio žaidėjo derybos vyko aukščiausiu lygiu. Vyriausias komandos treneris labai norėjo šio žaidėjo, o jis pats labai norėjo patekti būtent pas Dainių Adomaitį, nes buvo girdėjęs ne vieną teigiamą atsiliepimą, pirmiausiai apie trenerio krepšinio supratimą, kuris vertinamas kaip sparčiausiai augantis Europoje ir yra vienas geriausių Lietuvoje.

Tai nebuvo lengvos derybos, nes žaidėjas norėjo didelės algos, be to, viena iš pagrindinių sąlygų buvo perėjimo langas. Pavyko gerokai sumažinti žaidėjo algą, nes jis norėjo papulti į „Neptūną“, tikėjo, kad čia bus karjeros atspirties taškas. Mes susiderėjome dėl išpirkos, nors nuo pat pradžių agentas reikalavo tiesiog palikti atviras duris išeiti be jokios išpirkos. Taigi, J. Barono atveju, prieš pereidamas į kitą klubą žaidėjas padėkojo, kad „Neptūnas“ jam atvėrė naują atspirties tašką karjeroje, o klubui atsirado galimybė užsidirbti bei tuos pinigus panaudoti naujam pirkiniui, nes pasiūlyti tokių sąlygų, kaip siūlė kitas klubas, negalėjome.

Larry Drew ir Omari Johnsonas. Klubui tai buvo du svarbūs žaidėjai. Bet negalėjome toleruoti tam tikrų dalykų. Negaliu plačiau komentuoti visų smulkmenų, nes tai draudžia pasirašyti konfidencialūs susitarimai, bet trumpai pasakysiu tik tiek, jog L. Drew dėl savo elgesio problemų ir poelgių buvo įspėtas prieš kelis mėnesius. Prieš mėnesį – dar kartą. O O. Johnsonas buvo ne tik įspėtas, bet ir nubaustas pinigine bauda. Beje, jo ir L. Drew situacijos tarpusavyje visiškai nesusijusios. Dėl to, jog drausmės ir vidaus taisyklių pažeidimai ne tik pasikartojo, bet ir prasiplėtė, po labai sunkaus pasitarimo su klubo treneriais bei išklausius žaidėjus, buvo nuspręsta su jais nutraukti sutartis.

Dėl kolektyvo. Šį sezoną mūsų administracijos kolektyve dirbo 5 žmonės, iš kurių du dirbo tik 0,25 ir 0,5 etato. Nuolat klube dirbome trise: direktorius, administratorius bei projektų ir vystymo vadovas Viktoras Usovas. Klubo administratorius atėjo iš „Neptūno“ savanorių, jis prieš tai savanoriavo klube dvejus metus. V. Usovas prisijungė prie mūsų, kai „Neptūnas“ prieš 3 metus žaidė finale su Kauno „Žalgiriu“. Bandomuoju laikotarpiu jis pranoko visus lūkesčius, dėl to tapo neatskiriama šio klubo dalimi.

Tai jis prisidėjo, kad „Švyturio“ arena taptų lankomiausia Lietuvoje, padėjo kelti organizacinį lygį, pagerino sąlygas žaidėjams, įvykdė daugybę puikių projektų, buvo kviečiamas į seminarus ir konferencijas skaityti pranešimų. Sulaukėme gerų atsiliepimų ir iš profesionalios Lietuvos bei tarptautinės sporto visuomenės. Šiuo atveju buvo vertinama darbo kokybė ir rezultatai (naujų rėmėjų pritraukimas, jaunimo komandos įkūrimas, pirmasis gatvės krepšinio turnyras, savanorių komandos įkūrimas, visų reikalavimų vykdymas pagal aukščiausių lygų standartus ir kt.), o ne žmogaus praeitis ar asmeniniai dalykai.

„Neptūno“ klubas – tai ne tik viena krepšinio komanda, tai dublerių ekipa, studentų komanda, tai kitiems klubams paskolinti jauni krepšininkai, tai daugybė bendradarbiavimo projektų ir daug įvairių smulkmenų.

„Neptūnui“ ir Klaipėdos miestui atidaviau visą širdį, nes norėjosi sukurti kažką, kuo galima bus didžiuotis. Noriu padėkoti tiems šimtams žmonių, kurie rašo man ir palaiko, tiems rėmėjams, kurie skambina ir kuriems „Neptūnas“ asocijavosi su stabilumu ir augimu, taip pat dėkoju ir kritikams, nes be jų negalėčiau judėti į priekį. Klubui linkiu sėkmės ir, svarbiausia, tęsti pradėtus darbus. Atsiprašau ir tų, kuriuos nuvyliau. Dėkoju visiems dar kartą ir linkiu „Neptūnui“ toliau kurti teigiamą, gražią, šventinę, pergalingą istoriją.