aA
Įsivaizduokite, kad grįžtate po darbo namo, o antroji pusė sako: „Skambino tavo viršininkas“. Tikriausiai didžiajai daliai kiltų mintis – kas blogo nutiko. Tačiau antroji pusė tęsia savo mintis: „Vadovas paskambino pagirti, kad nuostabiai dirbi ir padėkojo už gerą darbą“.
Įvardijo didžiausią Lietuvos vadovų bėdą
© Shutterstock nuotr.

Tikriausiai toks pokalbis priblokštų kiekvieną darbuotoją. Tačiau portalo DELFI kalbinta motyvacijos ekspertė siūlo vadovams ieškoti būtent tokių netradicinių motyvacijos didinimo priemonių.

Kalbant apie darbuotojų motyvaciją, išskiriami trys pagrindiniai veiksniai – vidinė motyvacija, darbuotojo reikšmė darbe ir pinigai, prabrėžia „Door Training & Consulting Baltic” konsultantė Rima Valantiejienė.

„Turbūt būtų naivu neigti pinigų svarbą mūsų gyvenime, nes jie suteikia laisvę, atidaro duris galimybėms. Tai yra atlygis ir įrodymas, ko aš esu vertas. Su pinigais susijęs mūsų asmeninės vertės suvokimas. Žmonės, kurie uždirba mažiau, jaučiasi neįvertinti“, - kalbėjo pašnekovė.

Vis dėlto pinigai negali visą laiką darbuotojo vesti pirmyn, mat, jie, kaip motyvacinė priemonė, veikia ribotą laiką.

„Įrodyta, kad pinigai veikia apie 10 savaičių. Jei padidinama alga ar duodama piniginė premija, ji sužadina norą stengtis, palaiko padidintą energijos pliūpsnį maždaug pusantro mėnesio“, - aiškino R. Valantiejienė.

Tačiau dviems mėnesiams energijos nesuteiksi skyręs 1 Lt premiją, todėl specialistė pabrėžia ir proporcingumo reikšmę motyvuojant darbuotojus finansiniu būdu.

„Tai priklauso nuo to, kokioje srityje dirbi, bet, jei tai yra organizacija, orientuota į pardavimus, aptarnavimą, projektus, kur galima daryti įtaką savo rezultatui, kalbama apie dydį nuo 30 proc. kintamos algos. Jei yra 10-15 proc. didinimas, tai žmonės dar renkasi stengtis ar nesistengti. Taigi reikėtų planuoti apie 30 proc. premijų galimybes, norint, kad darbuotoją pinigai motyvuotų“, - pasakojo konsultantė.

Kiek su gaunamu atlyginimu išsėdėtumėte namie?

Rima Valantiejienė
Rima Valantiejienė
© Asmeninio archyvo nuotr.

Pašnekovė primena, kad pinigai tėra trečioje vietoje motyvacijos priemonių skalėje.

„Svarbiausia - vidinė motyvacija. Į darbą einame ne dėl pinigų“, - įsitikinusi pašnekovė.

Kaip teiginio įrodymą, R. Valantiejienė pateikė faktus apie Skandinavijoje atliktą tyrimą, kurio liudininke jai pačiai teko būti.

Gyventojams buvo suteikta galimybė neiti į darbą ir gauti tokį patį atlyginimą. Iš pradžių tyrimo dalyviai manė, kad į darbą neiti ir gerai jaustis ištisus metus. Tačiau pastebėta tendencija, kad žmonės pradėjo grįžti į darbą po maždaug trijų mėnesių.

„Anketose jie nurodė, kad pradėjo jaustis nereikalingi, pamatė, jog aplinka, visuomenė pradėjo nuo jų tolti, jie nesukuria jokios vertės. Esame socialinės būtybės ir mūsų asmeninė vertė labai priklauso nuo to, kokią vertę mes sukuriame aplinkai“, - kalbėjo pašnekovė.

Pamiršta dėmesį

Konsultantė nepamiršta priminti, kad motyvuojant darbuotojus privaloma nepamiršti jiems parodyti, kad darbovietei jie yra svarbūs.

„Tai nekainuoja pinigų, bet kainuoja vadovo pastangų. Dabar mūsų prioritetas – daryti reikalus, o ne matyti žmones, tačiau itin svarbu pamatyti, pastebėti ir įvertinti“, - kalbėjo pašnekovė.

Specialistė primena, kad motyvacinės priemonės turi būti naudojamos su saiku, todėl svarbu rasti „teisingus bėgius“.

„Svarbu, žmogui parodyti, kad jei jo nebus, sutriks visas mechanizmas“, - patarė R. Valantiejienė.

Pašnekovė pastebėjo, kad vadovų naudojama kritika ar bausmės tėra draudžiamosios priemonės, kurios padeda nedaryti klaidų, bet nemotyvuoja daryti kažką daugiau.

Taip pat kiekvienas vadovas pagal savo charakterį ar kompetenciją turėtų ieškoti netradicinių motyvacijos priemonių.

„Pavyzdžiui, grįžtu aš namo ir vyras sako, kad skambino mano vadovas. Pirma mintis kiltų, kad kažkas nutiko, o vyras sako, kad manimi didžiuojasi, nes vadovas mane išgyrė“, - pasakojo konsultantė.

Pasiteiravus, ar Lietuvoje įmonių vadovai pakankamai įvaldę motyvacines priemones, R. Valantiejienė teigė, kad motyvacinių priemonių naudojama pakankamai, tačiau daroma esminė klaida.

„Didžiausia Lietuvos vadovų problema, kad viskas darbuotojams yra duodama – mokymai, pietūs, vakarėliai, išvykos. Ir kas nutinka? Žmonės yra išlepinami. Visi supranta, kad taip ir niekaip kitaip negali būti. Šios priemonės priimamos kaip norma, tačiau nebepriimamos kaip dovana ir tai nebemotyvuoja. Atvirkščiai, jei paskelbiama, kad kalėdinio vakarėlio šiais metais nebus, tai jaučiama demotyvacija“, - kalbėjo pašnekovė.

Kaip išeitį konsultantė siūlo vadovams išmokti paaiškinti darbuotojams kiekvieno motyvacinio veiksmo reikšmę, padėkoti jais už darbuotojo darbą ir būtinai tai pasakyti žodžiu.

www.DELFI.lt
Griežtai draudžiama DELFI paskelbtą informaciją panaudoti kitose interneto svetainėse, žiniasklaidos priemonėse ar kitur arba platinti mūsų medžiagą kuriuo nors pavidalu be sutikimo, o jei sutikimas gautas, būtina nurodyti DELFI kaip šaltinį.
|Populiariausi straipsniai ir video
Įvertink šį straipsnį
Norėdami tobulėti, suteikiame jums galimybę įvertinti skaitomą DELFI turinį.
(0 žmonių įvertino)
0

Europos Komisija: Lietuva gali pretenduoti į 6,3 mlrd. eurų iš ES atsigavimo fondo (307)

Europos Komisija siūlo, kad Lietuva galėtų pretenduoti į 6,3 mlrd. eurų iš kuriamo Europos...

„Lords LB“ fondas pasiskolino 36 mln. eurų iš Europos investicijų banko ir „DNB Bank Polska“ (1)

Lietuvoje registruotas investicinis fondas „Energy and Infrastructure SME Fund“ iš Europos...

ES siūlo steigti 750 mlrd. eurų atsigavimo fondą (2)

Europos Komisijos vadovė Ursula von der Leyen (Urzula fon der Lajen) trečiadienį pasiūlė...

Vyriausybė leido naudoti 606 mln. eurų „Sodros” rezervo lėšų išmokoms finansuoti (4)

Vyriausybė trečiadienį posėdyje pritarė siūlymui sukurti prielaidas panaudoti 606 mln. eurų...

Pasiūlyta paskata darbdaviams, kurie išlaikys 60 m. ir vyresnius darbuotojus (10)

Socialinės apsaugos ir darbo ministerija pasiūlė naują galimybę darbdaviams per ekstremalią...

Top naujienos

Po emigrantų kelionės į Lietuvą – šiurpūs liudijimai (175)

Emigrantų kelionė iš Vokietijos į namus Lietuvoje baigėsi tragedija: važiuojant greitkeliu...

Nacionalinio stadiono epopėja: po mero ir Vyriausybės konflikto – kompromiso paieškos (141)

Praėjusią savaitę apie nacionalinio stadiono mirtį pranešęs Vilniaus meras Remigijus Šimašius...

Istorinio skrydžio teks palaukti: „SpaceX“ į atvirą kosmosą pakilti sutrukdė oro sąlygos (354)

Praėjus beveik dešimtmečiui – vėl iš JAV teritorijos į atvirą kosmosą turėjo kilti...

Po nelegalių lenktynių Rapšys policijai įkliuvo antrą kartą (47)

Dėl dalyvavimo neteisėtose lenktynėse nubaustas ir teisę vairuoti praradęs plaukikas Danas...

Malonią šilumą kai kur užgoš trumpas lietus

Ketvirtadienio dieną per Lietuvą slinks mažai aktyvus ir nekontrastingas šaltasis atmosferos...

Kapų daugiau nei mirčių: aukų artimieji patys išaiškino Kazachstaną klastojant pandemijos statistiką (58)

Panašu, kad vien koronaviruso aukoms iš Kazachstano pietryčiuose esančio Almatos miesto ir jo...

Darbuotojų bėdos su karantino pabaiga nesibaigs: gali netekti ne tik darbo, bet negauti ir išmokų (96)

Nors po truputį pradeda ryškėti galima karantino pabaigos data, rūpesčiai nei darbuotojams, nei...

Po erkės įkandimo tarnybos metu neteko didžiosios dalies darbingumo: tikina, kad jam buvo pakištas suklastotas dokumentas (106)

2016 m. pavasaris tuometiniam kariui savanoriui buvo lemtingas. Tarnybos metu įsisiurbusi erkė jį...

Paulius Jurkevičius

Linkėjimas iš ano pasaulio: kietų ir nemirtingų stereotipų! (1)

Jie gimsta, stiprėja, plėtojasi, įsigraužia į aplinką, į draugų būrelį, į šeimą. Į...

Mažos mergaitės pasiaukojimo istorija: pati išmesta maiše pelkėse sugebėjo išgelbėti nuo mirties dvimetį berniuką (30)

„Kai prasidėjo karas, mūsų šeima suprato, kad mus nužudys, – pasakoja 80-metė vilnietė...

|Maža didelių žinių kaina