motyvacija

Kiekvienas, aktyviai ieškantis darbo ar dalyvaujantis atrankose, greičiausiai žino, kad nieko nėra karčiau nei sulaukti neigiamo atsakymo iš organizacijos, nors atrodė, kad darbo pokalbis klostėsi tikrai gerai. Už tai blogiau gali būti tik tyla – kai visiškai jokio atsakymo nesulauki ir tylą interpr...

Vilniaus lietuvių namuose lietuvių kalbos mokytoja dirbanti Indrė Šadvilaitė apie šią profesiją svajojo nuo vaikystės. Kaip sako pedagogė, tai greičiausiai nulėmė kūrybiška jos prigimtis. Dar būdama mokinė ji stebėdavo lietuvių kalbos pamokas ir galvodavo, ką jose darytų kitaip.

Jau senokai rezgate mintį apie profesijos keitimą ir šiuo metu iš naujo persvarstote savo karjeros kelią pandemijos akivaizdoje? O gal pradėjote mąstyti apie savo prioritetus ir vertybes, kuriuos dėl aukštesnės pozicijos darbe buvote visai pamiršę? Yra begalė priežasčių, kodėl žmonės užsigeidžia kar...

Esant dabartinei situacijai daugeliui kyla klausimų, kas laukia profesinėje srityje, kaip klostysis karjera ir pan. Pasak ekspertų, pandemijos metu tobulėti profesinėje srityje nėra lengva, bet vis tik įmanoma.

Pastaruoju metu valdžia džiaugiasi, kad vis daugiau lietuvių emigrantų grįžta į Tėvynę, o norinčių išvykti po truputį mažėja. Tai patvirtina ir 2019 metų statistika. Pasak Lietuvos laisvosios rinkos instituto (LLRI) eksperto Luko Stravinsko, 2019 metais atvykusiųjų į Lietuvą buvo beveik 11 tūkst. da...

Pandemija suveikė kaip katalizatorius. Per pusmetį rinkoje įvyko tokie smarkūs pokyčiai, kuriems paprastai būtų reikėję penkmečio, o gal net dešimtmečio. Prisitaikyti turėjo visi: ieškantys darbo, darbdaviai, kolektyvų senbuviai.

Numanydami, kad be kitų metų į biurus darbuotojai tikrai negrįš, pavasarį prie nuotolinio darbo perėjusių JAV įmonių vadovai neabejotinai pastebėjo, kiek nemažai pavyksta sutaupyti, kai netenka mokėti patalpų nuomos, komandiruotpinigių, apmokėti sąskaitų už biuro reikmenis ir t. t. Daugelyje įmonių ...

Kodėl žmogus turi būti organizacijoje be finansinių garantijų? Į šį klausimą ir tai, kad lyderis ypač turi suprasti komandos narių motyvus ir juos įgalinti, bando atsakyti daugelis organizacijų vadovų. Pabandysiu ir aš išdėstyti savo keletą įžvalgų, kurios atėjo nemažai laiko dirbant ten, kur komand...

Darbuotojų motyvacijai, įsitraukimui ir produktyvumui skatinti, įmonės skiria nemažai dėmesio. Ir būdų suranda įvairiausių: nuo finansinių iki leidimo biuruose dirbti kartu su augintiniais. Štai „Kesko Senukai Digital“ rinkodaros vadovė Ieva Vasiliauskienė pasakoja apie dar vieną netikėtą priemonę –...

Tyrinėjant žmonių mąstymo ir elgsenos ypatumus atlikta daug mokslinių ir psichologinių tyrimų. Dalis iš jų skirti suprasti, kokį poveikį siekiant tikslų ar ilgalaikių pokyčių turi vidinė motyvacija. Yra du būdai, kuriais dažniausiai save motyvuoja žmonės: pasitelkdami savikritiką arba save girdami.

Darbe jaučiate įtampą ar manote, kad vadovas jūsų nevertina? Tyrimas rodo, kad tai greičiausiai ne jūsų problema, o vadovo. Dalis vadovų patys to nežinodami tampa prastos atmosferos darbe priežastimi. Ekspertė pasidalino penkiomis klaidomis, kurių išvengus mikroklimatas darbe pagerės.

Koronavirusui nesitraukiant, lieka tik spėlioti, kada vėl gali tekti grįžti prie darbo nuotoliniu būdu, tik šį kartą reikėtų geriau pasiruošti jo organizavimui. Ekspertė pataria, kaip susidoroti su vienu iš didžiausiu nuotolinio darbo iššūkiu – motyvacijos stoka.

Šiandienos darbuotojas nebenori būti tik papildomomis rankomis organizacijoje ir dar vienu nieko nereiškiančiu sistemos sraigteliu. Jaunas žmogus ieško vietos, kuri turėtų aukštesnį tikslą ir kurioje jis jaustų prasmę. Tad dabar organizacijoms iškyla užduotis ne tik sukurti modernias darbo sąlygas, ...

Jauni darbuotojai itin vertinami, tačiau juos įdarbinančios kompanijos baiminasi rizikos, kad organizacijoje jie ilgai neužsibus. Šis stereotipas turi pagrindo, mat jaunesni darbuotojai linkę keisti darbovietes – atvirai žiūri į karjeros galimybes visame pasaulyje ar nuotoliniu būdu, todėl pajutę ne...

Pasaulyje vis garsiau kalbama, kad laisvai samdomų darbuotojų daugėja ir įmonės labiau linkusios juos samdyti (skelbiama, kad JAV šiuo metu taip dirba apie 35 proc. visų darbuotojų). Mūsų šalyje požiūris į laisvai samdomus specialistus kol kas nevienareikšmis – viena vertus, taip vadinamų „freelance...

Šiuolaikinės technologijos skatina proveržį daugelyje gyvenimo sričių, tarp jų ir mokymosi. Lankstumas, galimybė pasirinkti aktualiausią turinį, tinkamą vietą bei laiką yra dažnai įvardijami e. mokymų privalumai, kuriuos mini daugelis organizacijų. Kita vertus, galima išgirsti ir priešingų pasisakym...

Ilgėliau padirbėjus iš namų, daugelis prisitaikėme prie naujos realybės. Tačiau noras kartu su kolegomis praleisti laiką, papramogauti niekur nedingo. Kaip atgaivinti ir palaikyti per karantiną nutrūkusį darbuotojų tarpusavio bendravimo ryšį bei kur ir kaip verslo klientai keliauja šiandien?

Daliai įmonių per karantiną teko praretinti savo komandų gretas, tačiau kai kurie verslai sugebėjo padidinti personalo skaičių. Situacija pakeitė darbuotojų motyvaciją ir personalo-darbdavio lojalumo santykį – įmonių atstovai sako, kad karantino metu žmonės dirbo su didesniu entuziazmu, buvo ištikim...

Tikriausiai ne kartą esate girdėję frazę „Žmonės palieka ne įmonę, o vadovą“. Galiu kirsti lažybų, kad tarp jūsų pažįstamų yra bent keletas, kurie gali papasakoti neįtikėtinų istorijų apie vadovus – despotus, kurie mėgaujasi savo valdžia ir vaiko kolektyvą iki negalėjimo.

Daugumai darbuotojų pradėjus dirbti nuotoliniu būdu, išryškėja tie, kuriais vadovai gali kliautis (kovotojai), ir tie, kurie didelės vertės nesukuria, – jie tarsi kažkur išnyko. Vadovai skundžiasi, kad internetu suvaldyti kolektyvą sunkiai pavyksta. O darbuotojams irgi nėra lengva: kankina nežinia, ...