Nieko nedaryti – ne išeitis: psichoterapeutė ir advokatas pataria, kaip elgtis, jei engia vadovas

Kaip elgtis, kuomet jūsų vadovas yra netaktiškas, elgiasi ne tik neetiškai, bet ir neteisėtai? Galbūt jis netgi bijo konkurencijos ar tiesiog nėra lyderis, nelabai moka būti vadovu ir negeba būti vedliu. Tenka girdėti nemažai istorijų, kai maždaug trisdešimties metų specialistai svarsto keisti ar net keičia darbą dėl vadovo nekompetencijos. Vieni vadovai esą per griežti, prie visko kabinėjasi, užsiima mikro vadovavimu. Kiti nenori paleisti iš rankų informacijos, pavaldinių neįtraukia į visus procesus, nes juk tik jie patys geriausiai gali viską padaryti. Dar kiti užsiima tikrų tikriausiu mobingu. Kaip elgtis tokiais atvejais, pataria psichoterapeutė Brigita Kaleckaitė bei advokatas dr. Laurynas Pakštaitis.

Su vadovės nekompetencija, asmeniškumais bei netaktu teko susidurti ir Elzei. Ji jau antrus metus dirba mokytoja – tai specialistė, atėjusi į mokyklą ir pasirinkusi mokyti jaunąją kartą. Elzė labai abejojo, ar rugsėjo pirmąją grįš į mokyklą. Savo darbą jauna moteris mėgsta, galima sakyti, kad jos pašaukimas yra dirbti mokytoja, ją mėgsta ir vaikai, nes moka juos sudominti, jos pamokos nestandartinės. Skirtingai nei dalis kolegų, Elzė puikiai sutaria su tėvų vaikais, dėl to esą siunta direktorė. Gal direktorė jaučia, kad jos ir senojo kolektyvo pozicijos slopsta, svarsto Elzė.

Greičiausiai todėl bosė nutarė Elzę atriboti nuo kitų kolegų