aA
Lyderystė yra vienas itin vertinamų įgūdžių. Tačiau šį įgūdį vystyti sunku, jei nesate gimę su sugebėjimu vadovauti kitiems.
© Shutterstock nuotr.

Pirmasis žingsnis. Identifikuokite savo stipriąsias ir silpnąsias puses

Prieš pradėdami šį procesą, išvalykite savo protą nuo bet kokių išankstinių minčių apie tai, ką reiškia „lyderystė“. Pernelyg daug žmonių mano, kad lyderiai yra žmonės, kuriems bet kokia kaina reikia dėmesio ir kurie mėgaujasi sakydami kitiems, ką jie turėtų padaryti - tačiau iš tikro tai tik vienas lyderių tipų.

Lyderystės stilių yra labai daug - tarp jų ir toks, kuriam labiau priimtinas šešėlinis vadovavimas, paskirstant užduotis kitiems ir tik užtikrinant, kad jos įvykdytos. Taigi nesijaudinkite, jei manote, jog komandavimas - ne jums. Lyderystės srityje vietos užtenka visiems.

Kad pradėtumėte savo lyderystės kelionę, skirkite kelias akimirkas savo stipriosioms ir silpnosioms pusėms identifikuoti. Kaip jaučiatės atsidūrę dėmesio centre? Kaip jums mieliau bendrauti su kitais? Kaip reaguojate į situacijas, kuomet užduotys nėra įvykdomos laiku ar įvykdomos ne taip, kaip buvo pasakyta?

Įsisąmoninę, kokius unikalius įgūdžius ir perspektyvas galite atsinešti su savimi, galite imtis vystyti savąjį „lyderystės“ konceptą.

Antrasis žingsnis. Vadovaukite iš „tu“ perspektyvos

Jei jaučiatės gerai teikdami tiesioginį, kartais kritišką grįžtamąjį ryšį, tuomet jums geriau tinka labiau ekstravertiškas lyderystės procesas. O jei mieliau vengiate konflikto, jums padės strategija, nukreipta į darbų delegavimą ir komandinį darbą.

Tačiau, kad ir kokią lyderystės strategiją bepasirinktumėte, svarbu valdyti ją iš „tu“ perspektyvos.

Tai reiškia, kad projektas ar tikslas nėra apie jus - lyderį. Čia svarbiausia - teisingas komandos resursų valdymas, kad būtų užtikrintas būtinų darbų atlikimas.

Kad tai būtų efektyvu, jūs negalite savo kaip lyderio sėkmės iškelti į pirmąją vietą, aukščiau už komandos pasiekimus. Ir nors natūralu, kad norisi prisiimti nuopelnus už savo pasiekimus, tačiau jei sieksite pripažinimo sau, o ne visai komandai, tikrai pralaimėsite.

Vietoje to skirkite laiko pažinti visiems komandos nariams ir tam, kaip dirbti jiems sekasi geriausiai. Jei dirbate su intravertų ir ekstravertų mišiniu, jums gali tekti pakoreguoti savo vadovavimo stilių siekiant padėti kiekvienam darbuotojui pasiekti savo potencialo. Paremkite savo komandos narius ir daugiau dėmesio skirkite jų, o ne savo sėkmei - patikėkite, jūsų kaip vadovo, sugebančio įveikti skirtingus iššūkius ir sėkmingai pabaigti projektus, sėkmė tuomet bus tik dar labiau įvertinta ir pripažinta kompanijoje.

Trečiasis žingsnis. Siekite grįžtamojo ryšio

Žinoma, vizija apie harmoningai kartu dirbančią komandą dažnai ir telieka vizija. Žinokite, kad lyderystės įgūdžių lavinimas ir savito lyderystės stiliaus kūrimas gali užimti daug laiko. Tačiau esti vienas dalykas, kurį galite nuveikti siekdami pagreitinti šį procesą - tai nuoširdus grįžtamasis ryšys, kurio galite siekti iš savo vadovų ir bei pavaldinių.

Tai galite padaryti įvairiais skirtingais būdais - paprašydami darbuotojų teikti grįžtamąjį ryšį viso projekto metu arba rengdami su jais pokalbius.

Deja, jums ne visada patiks tai, ką išgirsite. Negatyvią kritiką gali būti sunku priimti, ji gali sumažinti jūsų pasitikėjimą tuo, kad galite efektyviai vadovauti - tačiau tik tuo atveju, jei nepažvelgsite į tai kaip į galimybę mokytis. Net jei kritika jus išties nuliūdino, padėkokite tam asmeniui ir skirkite sau laiko susitvarkyti su neišvengiamai kilusiais jausmais. Vėliau racionaliai pamąstykite, ką galėtumėte pakeisti.

Tai gali būti itin lėtas procesas, ypač jei jaučiate, kad nesate „gimęs vadovauti“. Tačiau skirkite laiko suvokti savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir išvystysite tiek itin vertingus įgūdžius, tiek pagarbą savo pavaldiniams bei vadovams.

Griežtai draudžiama DELFI paskelbtą informaciją panaudoti kitose interneto svetainėse, žiniasklaidos priemonėse ar kitur arba platinti mūsų medžiagą kuriuo nors pavidalu be sutikimo, o jei sutikimas gautas, būtina nurodyti DELFI kaip šaltinį.
Įvertink šį straipsnį
Norėdami tobulėti, suteikiame jums galimybę įvertinti skaitomą DELFI turinį.
(0 žmonių įvertino)
0

Top naujienos

Rinkimų štabo planus atskleidęs Karbauskis įsitikinęs – Skvernelis persigalvos skilimas įmanomas nebent frakcijoje (130)

280 tūkstančių – tiek balsų, pagal iš anksto numatytą planą, turėjo padėti Sauliui...

Internetu parsisiuntė akacijų ir vos išvengė kalėjimo (27)

Neseniai mokslus baigęs jaunuolis sėdo į teisiamųjų suolą už, atrodo, nekaltai atrodantį...

Tolerancija Vokietijoje pražydo naujomis spalvomis: po dirglios reakcijos – netikėtas posūkis (129)

Vokietijoje daugėja migrantų, turinčių kelias žmonas. Vidaus reikalų ministerija buvo...

Jurga Klimaitė-Riebling: „Eurovizija“ keičiasi. „Taip ir sakiau!“ – išlieka (1)

Lietuvai 2019-ųjų „Eurovizija“ baigėsi ketvirtadienį. Šalims finalininkėms – praėjusią...

Prie Egipto piramidžių – sprogimas skaičiuojamos aukos (34)

Sekmadienio popietę Egipte, netoli garsiųjų Gizos piramidžių, nugriaudėjo sprogimas.

Gyvai / Išlikimo mūšis sostinėje: „Rytas“ – „Juventus“ tiesioginė vaizdo transliacija (24)

Vilniaus „Ryto“ ir Utenos „Juventus“ ekipos sekmadienį sostinėje stoja į žūtbūtinį...

Lenkijoje seną kapavietę atradę mokslininkai: tai buvo kraują stingdančios žudynės (1)

Netoli dabartinės Lenkijos Košicės gyvenvietės rasta masinė kapavietė atskleidė tragiškus...

Kaip įsirengti vasaros svetainę lauke: galėsite mėgautis iki pat rudens

Jeigu laukiate laiko, kai galėsite mėgautis ilgais vakarais lauke, pats metas pasirūpinti namų...

Tragiškas įvykis Kelmės r.: žuvo jauna moteris, sužaloti dar trys asmenys (7)

Policijos departamentas informavo, kad Kelmės rajone susidūrė lengvasis automobilis ir...

Skyrybas išgyvenęs Stano apie skandalingai besiskiriančias žvaigždes: nesiriekite viešai ir jokiu būdu neskubėkite (10)

Didelė klaida iš valstybės pusės, kad leidžia žmonėms išsituokti per mėnesį. Turėtų liepti...