Įvardijo du esminius kriterijus, kurie kovoje dėl darbuotojų nusveria visus kitus – net algą

Rinkodaros ir socialinių tinklų specialistė Laura Domarkė metinėje personalo konferencijoje „HR savaitė Lietuva“ pristatė, kas svarbiausia stipriam darbdavio prekės ženklui. Paaiškėjo, kad vos du esminiai kriterijai potencialiam darbuotojui gali nusverti net visą plejadą kitų teigiamų faktorių. „Jūsų išorinė reputacija priklauso nuo organizacijos vidinės kultūros. Čia yra esmė“, – konstatavo pranešėja ir pažymėjo, kad reputacija yra ne tai, ką girdite iš esamų darbuotojų ar vadinamuosiuose exit pokalbiuose su tais, kurie nusprendė palikti įmonę. Tikroji reputacija pasimato, kai vadovai išeina iš kambario.

Bene kiekviena progresyvi įmonė šiandien turi atsidavusius ambasadorius, kuriuos L. Domarkė vadina koviniais katinėliais.

„Dažniausiai tai būna įmonės įkūrėjai, labai dažnai – įmonės HR. Jie yra varomasis įmonės variklis ir pagrindinis dvasios palaikytojas. Bėda ta, kad neretai tie užkietėję ambasadoriai, tie koviniai katinėliai, užsideda Instagramo filtro akinius, neleidžiančius pamatyti problemų. Sudėtingose situacijose būtent šiuos žmones sunkiausia įtikinti, kad problemų iš esmės yra“, – pastebėjimais dalijosi L. Domarkė.

Ji ne kartą patyrė neįtikėtinai keistas ir dviprasmiškas situacijas, kai komanda, visomis keturiomis mylinti įmonę ir tikinti šviesia jos ateitimi, rimtu veidu dalijasi nelabai skaniomis, bet dėl nepaaiškinamų priežasčių toleruojamomis praktikomis, primenančias patyčias ar net mobingą.

„Patyriau šoką, kai kalbant apie realias rimtas problemas komanda, užuot reiškusi susirūpinimą, viso labo juokėsi. Koviniams katinėliams buvo smagu, nes jie nematė problemos dėl nuoskaudų, kurios buvo viešai išsakytos kolegų“, – kalbėjo L. Domarkė.