aA
Aukščiausio lygio vadovo postas nėra amžinas – bendrovių vadovai, valdę didžiausias įmones, būna pakeisti kitų. Tai, kaip naujasis ir senasis vadovas elgsis įmonėje, nėra numatyta sutartyse, tačiau nerašytomis taisyklėmis apibrėžta šalies verslo kultūroje.

Delfi TV laidoje „Verslo požiūris“ verslininkai ir valdysenos ekspertai diskutavo, kaip turėtų atrodyti etiška vadovo elgsena ir kuo lietuviško verslo etika skiriasi nuo užsienio praktikos.

Vadovo elgsena įmonėje – ne teisinių aktų, o kultūros klausimas

Bendrovių valdysenos ekspertas, Baltijos gerosios valdysenos instituto prezidentas Rytis Ambrazevičius teigia, kad vadovo elgsenos įmonėje nuostatos nėra numatomos sutartyse – viskas priklauso nuo šalies verslo kultūros.

„Tai yra etinis, o ne teisiniais aktais apibrėžtas klausimas. Verslas priklauso nuo tos šalies kultūros ir etikos supratimo. Tad svarbu suprasti, kad skiriasi ne tik pačios šalių kultūros, bet ir verslų kultūriniai aspektai.

Lietuva jau 30 metų nepriklausoma, bet anksčiau irgi buvome Tarybų Sąjungos dalis ir mes vis tiek, nori nenori, turime to bendro mentaliteto likučių. Todėl neretai tai atsispindi vadovų elgsenoje bei etikoje, ko negalima pasakyti, pavyzdžiui, apie Šiaurės šalis. Ten verslo kultūra, deja, bet dar labai skiriasi nuo Baltijos šalių“, – tvirtino R. Ambrazevičius.

Rytis Ambrazevičius
Rytis Ambrazevičius
© Asmeninins albumas

Vis dėlto ekspertas pastebi, kad dar visai neseniai versle buvo įprasta, kad darbdaviai savo darbuotojus laikytų žemesniais už save, tačiau šiandien šis požiūris nebetoleruojamas.

Patraukliausia vadovo savybė – gera reputacija

„Mažeika ir partneriai“ vadovaujančio partnerio Gintauto Mažeikos požiūriu svarbiausias dalykas vadovo elgsenoje yra reputacija.

„Visi žmonės skirtingi, tai natūralu, kad įmonei vadovaujant skirtingiems vadovams turėsime skirtingas vertybes ir skirtingą požiūrį. Tačiau labai svarbus reputacijos klausimas – savo elgesiu tu siunti žinutes rinkai, potencialiems darbdaviams, todėl labai svarbu galvoti, kaip elgiesi ir ką sakai“, – įsitikinęs verslininkas.

Pašnekovui pritarė ir R. Ambrazevičius, tikinęs, kad nepaisant to, ar įmonė priklauso viešajam ar privačiam sektoriui, gera reputacija – labiausiai vertinama vadovo savybė.

„Nuo vadovo priklauso viskas – visos įmonės reputacija, todėl įmonės valdybai ar jos akcininkams labai svarbu atrasti ne tik tinkamos kvalifikacijos, bet ir reputacijos vadovą.

Man pačiam teko dirbti vienoje didžiausių Suomijos finansinių grupių įmonėje, tai mano reputacija buvo tikrinama taip giliai, kad net pats nustebau. Tačiau įmonė norėjo įsitikinti, kad mano reputacija yra aukščiausio lygio“, – kalbėjo pašnekovas.

Naujų vadovų senieji nekritikuoja – priešingai, linki sėkmės

G. Mažeika, daug kartų vadovavęs įvairioms privataus ir viešojo sektoriaus įmonėms, tvirtino, kad palikus įmonės veiklą kritikuoti naują vadovybę – nėra prasmės.

Gintautas Mažeika
Gintautas Mažeika
© DELFI / Domantas Pipas

„Jei kelerius metus dirbi, tai susitapatini su įmone, todėl tiesiog užverti duris ir išeiti nesigauna. Tačiau reikia elgtis labai atsakingai. Reikia suprasti, kad kiekvienas vadovas turi savo matymą, savo sprendimus ir formuoja strategiją ir nebūtinai jis elgsis taip, kaip tu elgeisi, ar tau atrodo, kad išmintinga būtų elgtis. Kita vertus, nėra vieno teisingo sprendimo. Kritikuoti naujai paskirtą vadovą – visiškai nesuprantu, kodėl reikėtų tai daryti“, – įsitikinęs verslininkas.

Jam antrino ir R. Ambrazevičius – pasak jį, išėjus iš įmonės tu nenustoji linkėti jai sėkmės, o atėjus į naują įmonę – gali pasisemti žinių iš buvusio vadovo.

„Reikia suprasti, kad akcininkai nustato lūkesčius, tada valdyba pagal juos ieško tinkamo vadovo ir jam tada jau tuos lūkesčius reikia įgyvendinti – tai nėra jo vieno sprendimai. Jei buvęs vadovas pradeda kritikuoti esamą, vadinasi, kažką ne taip daro ir valdyba, ir akcininkai.

Iš kitos pusės, naujam įmonės vadovui reikia kuo greičiau įsigilinti į visas detales, todėl jis gali kreiptis pagalbos į buvusį vadovą. Kai aš palieku įmonę, kuriai vadovavau, ir toliau linkiu jai sėkmės, naudojuosi jos paslaugomis ir prekėmis“, – tvirtino valdysenos ekspertas R. Ambrazevičius.

www.DELFI.lt
Griežtai draudžiama DELFI paskelbtą informaciją panaudoti kitose interneto svetainėse, žiniasklaidos priemonėse ar kitur arba platinti mūsų medžiagą kuriuo nors pavidalu be sutikimo, o jei sutikimas gautas, būtina nurodyti DELFI kaip šaltinį.
Įvertink šį straipsnį
Norėdami tobulėti, suteikiame jums galimybę įvertinti skaitomą DELFI turinį.
(6 žmonės įvertino)
3.5000

Viešųjų ryšių ekspertas Tadas Valančius: verslai vis dar nesusivokia, kad teks taikytis prie naujos realybės (11)

Nors vis didėjantys vakcinacijos tempai verslui teikia vilties, išliekantys draudimai kelia...

Muzikos prodiuseris Tyla: kultūros sektorius turi veikimo planą, bet niekas mūsų nesiklauso (194)

Prekybos centrams taip ir neatvėrus durų, toliau nuo karantininių draudimų kenčia ir kultūros...

Verslininkas Laursas: šiandien kibernetinė kova vyksta ne dėl piliečių privačių duomenų saugumo, o dėl pasaulio dominavimo (20)

Pasauliui tampant vis atviresniam, o technologijoms sparčiai tobulėjant, jokia įmonė nėra...

Prekybininkų atstovė Vainienė: skambina vyresnio amžiaus verslininkai, verkia ir tai yra klaiku (189)

Lietuvoje nuo šios savaitės panaikintas ribojimas judėti tarp savivaldybių, tačiau geros žinios...

Verslo požiūris. Martynas Tyla: sprendimai dėl prekybos centrų mumyse nužudė paskutinę viltį (65)

Sveikatos apsaugos ministras Arūnas Dulkys pripažino, kad kai kurios karantino priemonės jau...

Top naujienos

Beprotiškai ilgas karantinas nepraėjo be pasekmių: beveik pusė Lietuvos gyventojų ant pavojingos ribos (77)

Beveik pusės Lietuvos gyventojų psichologinė gerovė antrosios COVID-19 bangos metu yra tokia,...

Valstybės skola auga, bet būtinų mokesčių pakeitimų su tuo nesieja: dėl grąžinimo mato tik vieną pavojų (23)

Nors valstybės skola praėjusiais metais didėjo kiek daugiau nei 11 proc. ir pasiekė 47,3 proc....

Privalomasis šokis ant Daukanto aikštės grindinio: ar Vilnius dar tiki čiuožėjų ašaromis? (1)

„Būtų nuostabu, jei Lietuva galėtų mumis didžiuotis. O kol kas galiu tik kukliai viltis...

The Economist | D+

Nuo šio posto priklausys visos ES ateitis: dėl Merkel vietos vyksta tikras karas – rinkimai bus visiškai kitokie

„Mano vieta – Bavarijoje.“ Paklaustas, ar po rugsėjo mėnesio rinkimų, kai Angela Merkel...

Princas Philipas nenorėjo didelių laidotuvių, bet jau suplanuota, kad mirus karalienei Elžbietai II viskas bus gerokai kitaip (6)

Visas pasaulis gedi karalienės Elžbietos II vyro princo Philipo , kuris mirė balandžio 9 d.,...

Žaliajame bitkoinų rojuje baigia išsekti perteklinė elektros energija (6)

Šiaurės regionas praranda pranašumą žaliojoje bitkoinų kasyboje kaip tik tada, kai pramonė...

Psichologė apie įvairias smurto rūšis šeimoje: vis dar manoma, kad ištekėjusiai moteriai priklauso patenkinti savo sutuoktinį (25)

Daugeliui vis dar stereotipiškai smurtas asocijuojasi su fiziniais veiksmais, bet yra ir kitos...

Kelios gudrybės, kaip sveikai atsikratyti per karantiną priaugtų kilogramų (3)

Pasibaigus žiemai ir laukiant antrojo karantino pabaigos, vis daugiau gyventojų susirūpina savo...

Peržengtos ribos: Kremlius atskleidė savo spalvas net tiems Europoje, kas norėjo kalbėtis su rusais (994)

Ambasados ištuštėjo, dvišaliai santykiai – ant griūties ribos. Beliko abipusiai kaltinimai,...

Kaip ir kuo laistyti pomidorų daigus, kad jie atsidėkotų puikiu derliumi (2)

Iš pirmo žvilgsnio viskas paprasta – paėmei laistytuvėlį ir pripylei vandens. Galima elgtis ir...