Kažkada darbdaviui užtekdavo mokėti darbuotojams atlyginimą, kad jie būtų motyvuoti dirbti, dabar toks verslo modelis nebeveikia. Nuo darbuotojų įsitraukimo ir motyvacijos priklausančio verslo vadovai turi nuolat sukti galvas, kaip išlaikyti darbuotojus ir pritraukti naujų.

Vis mažiau darbuotojų lojalumu pasižyminti darbo rinka evoliucionuoja, o kartu – ir organizacijos. Apie tai Lietuvos verslo forume kalbėjo „Triple O Consulting“ verslo kūrybingumo konsultantė Indrė Kontrimienė.

„Kai man buvo 15 metų, įžengiau į virtuvę ir paklausiau tėčio, kokia yra gyvenimo prasmė. Jis išsigando, sako, kad gal neturėčiau užduoti tokio klausimo, pasiteiravo, ar man viskas gerai. Man depresijos nebuvo, bet jau tada galvojau, kad labai svarbu rasti atsakymą į šį klausimą. Su šiuo klausimu keliavau toliau. Ir supratau, kad mūsų organizacijose jis irgi labai svarbus, ypač kai kalbame apie darbuotojų motyvaciją arba apatiją“, – pranešimą pradėjo ekspertė.