aA
Pasaulinė koronaviruso pandemija yra tipiška „juodoji gulbė“ – nenumatytas, nelauktas, nepažįstamas ir fundamentaliai keičiantis mums įprastą gyvenimo ir verslo sanklodą reiškinys. Totali nežinomybė, kuri ne tik keičia mūsų dienotvarkę, bet ir ardo nusistovėjusius ekonomikos mechanizmus.
Vytautas Staugaitis. Kai rengtis krizei jau per vėlu: kaip planuoti verslą ekstremaliomis sąlygomis
© DELFI / Andrius Ufartas

Jei esate versle, greičiausiai išgyvenate dvigubą stresą – dėl savęs, šeimos ir artimųjų bei dėl verslo, kurį galbūt kūrėte visą gyvenimą ir galite prarasti per kelias savaites ar mėnesius. Bet pirmoji šoko banga nuslūgo ir jūs suprantate, kad reikia kažką daryti. Ką?

Nuo ko pradėti?

Krizės valdymo plano neturėjote, tiesa? Net jei turėjote, jis veikiausiai numatė visai kitokio masto problemų sprendimą. Taigi, pasirengimo krizei etapą praleidžiame – jau per vėlu. Pirmiausia įkvėpkime, nusiraminkite ir nusiteikite, kad nieko nėra neįmanomo! Judame toliau – veikimas krizės metu.

Finansai ir finansų planavimas

Įsivertinkite apyvartinio kapitalo pakankamumą artimiausioms 12 savaičių, ypač konservatyviai vertinant gautinas sumas iš sektorių, kurie patirią didžiausią esamos situacijos poveikį (kavinės ir restoranai, viešbučiai, kino teatrai, sporto klubai, kelionių agentūros, viešbučiai, konferencijų organizavimas, avialinijos, odontologijos ir kitos medicinos sektoriaus paslaugos, specializuoti ne maisto prekybos centrai ir prekių pardavėjai ir pan.).

Atlikite apyvartinio kapitalo pakankamumą, įsivertinant prognozuojamą EBITDA. Mėginant įvertinti, reikėtų turėti pesimistinį scenarijų, apmastant, ar gali būti dar blogiau (gali)? Ypač kritiškai vertinkite planuotą papildomą išorinį veiklos finansavimą (bankinės paskolos, privačios paskolos ir pan.). Geriau manykite, kad artimiausiu metu išorinio finansavimo pritraukti tiesiog nepavyks.

Įsivertinkite finansinius įsipareigojimus ir sutartis su paslaugų tiekėjais – ar kritinės jų sąlygos nebus pažeistos blogiausiu modeliuojamu scenarijumi?

Peržiūrėkite verslo draudimo sąlygas, išsiaiškinkite, kokiais atvejais draudiminė apsauga galioja.

Klientai, partneriai bei veiklos organizavimas

Įvertinkite ar jūsų partneriai yra pajėgūs patiekti prekes ar suteikti paslaugas pagal savo įsipareigojimus? Ar nesutrukdys logistiniai iššūkiai bei apribojimai kitose šalyse?

Sakykim, kad jie turės problemų (labai realu). Klauskite: ar partneriams vėluojant sugebėsite laikytis sutartinių įsipareigojimų savo klientams?

Aktyviai komunikuokite su savo klientais bei partneriais, siekiant suprasti ar nepasikeitė prioritetai ir bus vykdomi įsipareigojimai. Savalaikė informacijos sklaida padeda susitarti greičiau bei išvengti neplanuotų situacijų.

Sutelkite resursus ties pagrindinėmis organizacijos veiklomis (pvz., pasiremiant 80/20 taisykle susitelkti į pagrindines pajamas / pelną nešančias paslaugas ar veiklas, jeigu jų paklausa nėra paveikta esamos situacijos).

Jeigu turite padalinių kitose šalyse, įsivertinkite galimą kitokią teisinę bei ekonominę situaciją.

Nepamiškite, tokios situacijos ne tik griauna, bet ir sukuria naujas galimybes rinkose. Analizuokite naujas galimybes ir naudokitės proga.

Darbuotojai ir investuotojai

Būkite atviri bei aktyviai komunikuokite apie susidariusią situaciją. Jūsų komandos nariai žino ar nujaučia verslo pulsą gana tiksliai, todėl bet koks informacijos konservavimas gimdys gandus ir versijas, kurios bus dar blogesnės nei realybėje.

El. laiškai, skambučiai, telekonferencijos, kaip niekad aktualios šiandien.

Dirbant nuotoliniu būdu, bendravimui su komanda reikia skirti bent dvigubai daugiau laiko nei įprastai.

Antras svarbus elementas sprendžiant iššūkius įmonės viduje – nepamiršti investuotojų, jei tokių turite. Apgalvokite, kokia informacija, susijusi su koronavirusu, gali būti aktuali investuotojams ir ją paskelbkite. Geriau paskelbti daugiau, nei kažką nutylėti.

Bendrovės, kurių vertybiniais popieriais prekiaujama reguliuojamose rinkose, turėtų atlikti koronaviruso poveikio analizę verslo veiklai ir finansinei būklei, kuri atsispindės 2019 m. finansinėse ataskaitose. Jei šios ataskaitos jau parengtos, poveikį privaloma atskleisti artimiausiose tarpinėse finansinėse ataskaitose.

Ir kas toliau?

Ar viskas bus gerai, jei vykdysite aukščiau išvardintus nurodymus? Nebūtinai. Tai nėra skiepas ir apsauga, tai higienos, apie kurios būtinybę nuolat primenama, dalis. Nė viena iš tų dalių negali išgelbėti, bet jų visuma tikrai padės gerokai padidinti jūsų verslo šansus tęsti savo šlovingą istoriją.

www.DELFI.lt
Griežtai draudžiama DELFI paskelbtą informaciją panaudoti kitose interneto svetainėse, žiniasklaidos priemonėse ar kitur arba platinti mūsų medžiagą kuriuo nors pavidalu be sutikimo, o jei sutikimas gautas, būtina nurodyti DELFI kaip šaltinį.
|Populiariausi straipsniai ir video
Įvertink šį straipsnį
Norėdami tobulėti, suteikiame jums galimybę įvertinti skaitomą DELFI turinį.
(3 žmonės įvertino)
4.0000

Vaidotas Rūkas. Banguojant finansų rinkoms, matyti ir šviesioji „juodosios gulbės“ pusė (2)

Šiemet į pasaulio finansų rinkas įsisukus „juodajai gulbei“, jos tapo panašios į audringai...

Tomas Jakubauskas. Veido kaukių ir kitų apsaugos priemonių gamyba: ko gamintojai ir pardavėjai neturėtų pamiršti?

Esant apsaugos priemonių trūkumui daugelis pradėjo kaukes, respiratorius ir pan. ne tik gamintis...

Domas Dargis. 2020 m. pradžia būsto rinkoje – po statistika slepiasi didžiuliai iššūkiai (6)

2020 m. I-as ketvirtis Vilniaus būsto rinkoje fiksavo vidutiniškai panašius rezultatus, kaip ir...

Indrė Genytė-Pikčienė. Vakcina ekonomikai – ne tik skolinimasis (1)

Šiandien gyvename tokiomis sąlygomis, kai ekonominės prognozės sensta ne savaitėmis, o...

Aurimas Banys. Pokyčiai ES projektų priežiūroje: į lankstesnius terminus ir didesnį avansą pretenduos ne visi

Vis garsiau kalbama apie COVID-19 pandemijos žalą pasaulio ekonomikai, todėl vyriausybės ieško...

Top naujienos

Profesorius Ambrozaitis – apie karantino švelninimą: per anksti atleidus vadeles, epidemija persiris į antrą fazę (240)

Gydytojas infektologas, Vilniaus universiteto Medicinos universiteto profesorius Arvydas...

Lietuvos gamyklose mažėja užsakymų: didžiausias iššūkis – ką daryti su darbuotojais (49)

Užsakymų mažėja, o kai kur stringa ir tiekimas. Su tokia realybe susiduria Lietuvoje veikiančios...

Po Šimašiaus pasipiktinimo – naktinis SAM paaiškinimas: mobilieji punktai bus uždaryti tik 2 dienas atnaujinta 00:10 val. (622)

Vilniaus meras Remigijus Šimašius socialiniame tinkle užsiminė apie dar vieną papiktinusį...

Klaipėdoje nuo šeštadienio apribojama universitetinės ligoninės veikla (25)

Klaipėdos meras Vytautas Grubliauskas vėlyvą penktadienio vakarą savo feisbuko paskyroje...

Po ambasadorės pasibaisėjimo kaukių kainomis, „Norfa“ atkerta: gal galite padėti nupirkti pigiau? (780)

Ina Marčiulionytė , Lietuvos ambasadorė Kinijoje, savo paskyroje „Facebook“ pasidalijo...

Orai: termometrų stulpeliai šoktelės aukštyn (2)

Šeštadienio dieną vyraus nepastoviai debesuoti orai , giedresnis bus rytas ir vakaras, dieną...

Vilniuje nusileido specialus lėktuvas iš Londono (84)

Penktadienį prieš vidurnaktį Vilniuje nusileido specialaus lėktuvas su lietuviais iš Londono.

Baltarusijos žiniasklaida: užteks, situacija jau ir taip nukeliavo per toli (269)

„Niekas nepasikeis. Nekris naftos kainos. Nebus šuolių akcijų biržoje. Netgi ledynai nepradės...

Vašingtoną apkaltino piratavimu: „konfiskavo“ Vokietijai skirtą kaukių siuntą (49)

Jungtinės Valstijos perėmė Bankoko oro uoste į Vokietiją išsiųstų Kinijoje pagamintų...

Kita karantino pusė: tokių degalų kainų vairuotojai nematė jau seniai (131)

Nors karantino metu gyventojams patariama laiką leisti namie, o transporto srautai smarkiai...

|Maža didelių žinių kaina