McKinsey

66 straipsnių

Aušra Bytautienė, Personalo valdymo profesionalų asociacijos (PVPA) direktorė

Darbuotojų įvairovės ir įtraukties užtikrinimo klausimai skamba vis dažniau. Tačiau neretai organizacijos dvejoja – kokia įvairovės nauda? Kodėl turėtų rūpėti šie klausimai, juo labiau, kodėl jie turėtų ar galėtų tapti strategiškai svarbūs? Tokie klausimai tarsi nestebina, nes visgi įvairovė – viena...

Aušra Bytautienė, Personalo Valdymo Profesionalų Asociacijos direktorė

Jau antrus metus iš eilės gyvename apribotų galimybių etape. Įmonės adaptuojasi, permąsto įprastus darbo organizavimo procesus ir pradeda plačiai taikyti hibridinį darbo modelį. Įvairios organizacijos jau dalinasi sėkminga darbo praktika apie efektyvios nuotolinės darbo vietos įrengimą, darbo saugos...

Mindaugas Balinskas, „Compensa Vienna Insurance Group“ Žalų departamento vadovas

Robotizacija, mašininio mokymosi algoritmai, dirbtinis intelektas ir kitos technologijos tampa privalomu pasirinkimu, jeigu įmonė siekia būti lydere konkurencinėje kovoje. Darbus, kuriems žmogui gali prireikti visos dienos, robotai gali atlikti vos per kelias minutes. Taigi, kaip suderinti robotų ir...

Jurgita Gižaitė-Tulabienė

Pandemija įnešė pokyčių į kiekvieną gyvenimo sferą. Keitėsi vartotojų įpročiai, elgesys ir lūkesčiai prekės ženklams bei organizacijoms. Iš kitos pusės, pokyčiai neaplenkė ir verslo – keitėsi strategijos, buvo peržiūrėtos vertybės, misijos ir vizijos. Visa tai paveikė vartotojų ir prekės ženklų bei ...

REUTERS

Nuo šiol „Boston Dynamics“ sukurtas robotas-šuo „Spot“ gali ne tik rasti jūsų šlepetes, bet ir jas atnešti, nes turi naują mechaninę ranką. Keturkojį robotą „Spot“ galima įsigyti nuo praėjusių metų birželio mėnesio. Pradinė kaina siekia 74 500 JAV dolerių. Šis robotas geba savarankiškai atlikti apži...

Simonas Lisauskas, „Lietuvos draudimo“ Verslo klientų departamento direktorius

Praėjusiais metais, įvedus pirmąjį karantiną, įmonės buvo priverstos savo veiklą organizuoti kitaip. Pokytis neatėjo natūraliai – jį padiktavo pandemija ir, norėdami dirbti pelningai, verslai ėmėsi veiksmų: nuo darbo įmonės viduje iki naujų pardavimo kanalų, strateginių pokyčių, naujų tikslų išsikėl...

Justė Gvazdaitytė

Vartotojai gyvena online ir renkasi ten likti. „ McKinsey “ kompanija birželį atliko tyrimą, kuriame 60 proc. apklaustųjų nurodė iš esmės keitę lojalius apsipirkimo įpročius – karantino metu rinkosi kitus prekės ženklus, naujus pirkimo būdus, nuotolines paslaugas ir kt. Apie 70 proc. jų planuoja lik...

Marius Gurskas

Svarstydami apie globalios pandemijos iššūkius ir galimus jos padarinius, dažniausiai kalbame apie visuomenės ir šalies ekonomikos sveikatą ir priemones, kurios leistų sušvelninti pandemijos padarinius. Apie tai jau daug kalbėta ir išsakyta įvairių nuomonių. Vis tik, pasigirstant vis daugiau kalbų a...

Markas Bernštein

Karantino metu teko girdėti skambias frazes apie vartotojų įpročių pokyčius bei naujos rinkos realybės pradžią, kurioje galbūt jau nuo rytojaus pirksime pieną naujoje „Žemaitijos Pienas“ elektroninėje parduotuvėje. Tik ar įpročiai keisis, ar elgsena trumpuoju ar ilguoju periodu, kuriems vartotojams ...

Deividas Juozulynas

Pasaulis sustojo. Taip teigia užsienio portalai, bet iš tikrųjų jis verda. Matome verslus, kurie reorganizuoja savo pajėgas tam, kad išsilaikytų. COVID-19 pandemija paskui save neabejotinai atvelka ir ekonomikos recesiją. Kelionių ribojimai, tiekimo grandinių sutrikimai, socialinė distancija ir kito...