Предприниматели испытывают новые способы привлечения работников

Этим путем решила пойти одна каунасская компания, однако в Литве есть и другие такие примеры.

Председатель правления Novameta Беньяминас Жемайтис сказал, что отпуск будет зависеть от того, сколько работник проработал в компании.

"Через два года работник может рассчитывать на 5 недель оплачиваемого отпуска, через 4 – на 6 недель. Надо начать с того, что темп работы, интенсивность, неопределенность, стресс изматывают людей больше, чем прежде. Чтобы человек работал продуктивно, он должен отдыхать", – сказал Жемайтис.

Он заметил, что это было нелегкое решение, которое приняли после долгих дискуссий.

"Еще один момент, у нас работают довольно молодые, путешествующие люди, и четырех недель им мало на все. Также больше времени для отдыха нужно людям старшего возраста. Мы идем путем социального понимания - человек должен отдохнуть. Конечно, у компании будут дополнительные расходы, но ни трудовой кодекс, ни законы не заставят нас улучшать условия труда для людей – мы сами должны улучшать условия. Конечно, такое решение было принято не сразу. Видно, 3–4 месяца обсуждали", – сказал Жемайтис.

Такая идея появилась у руководителя компанией Миндаугаса Йонушкиса.

"Такая идея родилась, когда говорили с работниками о планах на отпуск. У молодых людей есть много красивых идей как провести отпуск. Второй момент – наши люди очень талантливые и инициативные. Это один из способов поблагодарить их за то, что они делают для нашей компании. Они много отдают компании, хочется отплатить им тем же. Мы рады, что условия работы улучшают и другие компании", – сказал Йонушкис.

Представитель CV-Online Рита Каравайтене сказала, что такая система - один из способов повышения мотивации работников.

"Главы компаний видят, что финансовые надбавки в этом смысле уже не выход, поэтому начинают искать иные способы. Мы провели опрос среди тех, кто ищет работу, узнавали, что для них важно и какие условия им нужны. Кроме высокой зарплаты и возможности заработать, для них важна возможность работать из дома, чтобы был свободный график, чтобы был отпуск длиннее", – сказала Каравайтене.

Провели опрос 30 000 респондентов, после которого выяснилось, как компании мотивируют своих работников (за исключением финансовых способов).

"30% работников вообще не получают никаких финансовых надбавок. Работать из дома могут около 10% работников. Гибкий график работы у 17%. Выходной в случае болезни получают 20% работников. На мероприятия компаний ходят и мобильными телефонами за счет работодателей пользуются 30% участников опроса. Дополнительные дни к отпуску получают 15% работников", – указала Каравайтене.