Prieš dvidešimt tris metus lietuviai pasiekė savo tikslą ir išsilaisvino iš kelias dešimtis metų trukusios sovietinės okupacijos gnybtų. Ta proga nepraleidžiame galimybės pasirodyti labai jau pilietiški ir hiperbolizuotai pademonstruoti savo rūpestį lietuvišku rytojumi, o butaforiniai sveikinimai ant "Facebook" sienos mums reiškia daugiau nei ant kiekvieno pastato plevėsuojanti (ar bent jau teoriškai turinti plevėsuoti) trispalvė. Visiškai neatsitiktinai šiandien "Bibliotekos" rubrikoje apžvelgsiu Eliyahu Goldratt knygą "Tikslas".
© Shutterstock nuotr.

Nežinau, kaip jums, bet man vos tik išgirdus, jog knyga bus apie tikslą, pirmos asociacijos būna apie savo norų/troškimų/minčių užsirašymą popieriaus lape bei plano jiems įgyvendinti sukūrimą. Atrodytų, lyg šimtą kartų girdėta istorija kiek kitais žodžiais pasakojama iš dar vienų lūpų. Ši knyga - kitokia.

Jei jums reikia asmeninių tikslų pasiekimo vadovėlio, tai šioje vietoje galite spausti raudoną kryžiuką viršutiniame dešiniajame lango kampe, nes knygos mastas - daug platesnis. „Tikslas“ - knyga tiems, kas turi savo verslą ar bent jau vadovauja padaliniui, tačiau nuolat kelia klausimą: kaip mes galėtume uždirbti daugiau?

Žydų fizikas bei filosofijos mokslų daktaras Eliyahu Goldrattas parašė daugiau nei 10 knygų, kurių bent pusė žavi savitu stiliumi, vadinamu verslo novele. Vienas dalykas sudėtingus verslo procesus aprašyti „sausa“, verslui būdingu žargonu prisotinta kalba, o visai kitas - įpinti tai į grožinę istoriją.

Kadangi teko skaityti tiek vienokios, tiek kitokios literatūros, galiu patikinti, jog verslo novelės stiliumi parašytas knygas įsimenu geriau. Be to, E. Goldrattas yra ir apribojimų teorijos autorius, o apie jos pasekėją Lietuvoje Nerių Jasinavičių „Dešimtuke“ jau rašiau apžvelgdamas seminarą „Vadovas: įmonės apribojimas ar variklis?“.

Tad kuo gi ypatinga ta verslo novelė? Pradžia - kaip iš pigoko ir snobiškumu dvelkiančio holivudinio filmo: vienos gamyklos padalinio vadovui Aleksui atėjo sunkūs laikai, nes gamykla nedirba pelningai, o akcininkai svarsto apie jos uždarymą, jis kiauras dienas ir vakarus leidžia darbe, todėl šeimoje nuolat įsiplieskia konfliktai dėl neištesėtų pažadų, laiko praleisto kartu stokos ir atotrūkio nuo žmonos bei vaikų.

Atrodytų, jog tas žmogus tiesiog tapo aplinkybių įkaitu, o tos aplinkybės tarsi susimokė prieš jį ir nuolat krečia šunybes, kurių Aleksas nespėja suvaldyti. Ir kai jau viskas ima kristi iš rankų, o galvoje pradeda dygti pirmieji pasidavimo daigai, Aleksas sutinka fizikos profesorių Jonah, kuris jį užveda ant kelio ir padėtis ima keistis.

„Tiksle“ puikiai atsiskleidžia nuolat besimokančio bei kitus ugdančio lyderio portretas. Verta pastebėti, jog Jonah konsultuoja Aleksą „koučingo“ principu - ne duodamas konkrečius patarimus, kuriuos tereiktų nemąstant pritaikyti, bet keldamas klausimus ir provokuodamas jį mąstyti. Kuomet rezultatai pradeda gerėti, Aleksas šiuo smegenų šturmo virusu užkrečia ir visą savo komandą, kuri per kelis mėnesius nuolat optimizavo savo veiklą bei pradėjo dirbti pelningai. Sėkmė aplankė ir Aleksą - jis ne tik tapo gamyklos vadovu, tačiau ir susitaikė su nuo jo kuriam laikui atsiskyrusia žmona.

Vis dėlto, ne muilo operą primenanti pradžia ar pabaiga čia svarbiausia. Didelis dėmesys knygoje skiriamas pačiam verslo suvokimui bei vertinimui. Daugumos verslų vadovai į viską žiūri pernelyg primityviai, vertindami savo verslo sėkmę pagal kelis kriterijus: pajamos, išlaidos, inventorius bei pelnas/nuostoliai. Netgi šios sąvokas dažnai interpretuojamos klaidingai, todėl dauguma vadovų nepaliauja savęs plakę klausimų rimbais, nes, nors jų vertinami rodikliai iš esmės geri, verslas neatrodo dirbantis pilnu pajėgumu. Čia į pirmą planą ateina ir apribojimų teorija, iškart mesteldama klausimą „kas yra pagrindinis trukdis, dėl kurio verslas neišnaudoja visų galimybių?“.

Knygoje nesistengiama pataikauti nusistovėjusiai nuomonei, todėl vienas po kito į skutelius plėšomi stereotipai. Pavyzdžiui, kaip reaguotumėte, jei jums pasakytų, jog tam tikrais atvejais yra naudinga, jog darbuotojas sėdi be darbo arba tai, kad nebūtinai pagaminti maksimalų produkcijos kiekį? Dar daugiau - šalia anksčiau minėtų verslo vertinimo kriterijų įvedami ir keturi išvestiniai kriterijai, kurie daug tiksliau parodo tuometinę verslo sveikatą bei išryškina „butelio kaklelius“ - sritis, kurios trukdo plėstis.

Kokie tie nauji vertinimo kriterijai? Nuo ko pirmiausia turėtų pradėti komandos vadovas, jei patenka į sudėtingą situaciją? Kaip motyvuoti komandą dirbti esant visiškoje nežinioje? Kaip suvaldyti pokyčius? Kaip bendrauti su vadovybe siekiant laimėti kuo daugiau laiko? Visi šie klausimai veda į Eliyahu Goldratt knygą „Tikslas“, o atsakymai į juos padės rasti kompasą kelyje į naujus verslo bei asmenybės horizontus.

„Tikslas“ - daugiau nei knyga, pramoga ar lengvai skaitoma nauja informacija. Tai - savotiškas verslo lyderio vadovėlis, kuris skatina mąstyti, ieškoti bei pateikia užuominų galimiems sprendimams. Užuot vis keliavę tuo pačiu keliu ir susidūrę su ta pačia kliūtimi, atraskite naują požiūrio kampą, nes kelias į tikslą nebūtinai yra tiesus ir lygus. Kartais reikia keliskart grįžti į pradžią, kol suvoki, kaip judėti toliau. Tegul „Tikslas“ ir būna ta kelrode kiekvieno verslininko žvaigžde.

Įvertinimas: 8/10.

Įvertink šį straipsnį
Populiariausios nuomonės
Parašykite savo nuomonę
arba diskutuokite anonimiškai čia
Skelbdami savo nuomonę, Jūs sutinkate su taisyklėmis
Rodyti diskusiją Rodyti diskusiją

Pragaras autobuse: žmonės, kur jūsų kultūra? (81)

Rašau, nes esu pasipiktinusi situacija viešajame transporte . Kultūra, kultūra, žmonės, kur...

Atsakymas Avuliui: siūlote atimti iš būsto pirkėjų galimybę rinktis (16)

Šią savaitę keliuose naujienų portaluose pasirodė straipsnis „ Arvydas Avulis : daugiabučių...

Piktina „Lidl“ kainų skirtumas: Vokietijoje ir vėl pigiau? (139)

„Lidl“ pirkėjui ir vėl užkliuvo akis už akivaizdaus kainų skirtumo – šįkart jis negalėjo...

Lietuvaičių pergalės tarptautinėse dailiojo čiuožimo varžybose Baltarusijoje (9)

2018 balandžio 14 d. Baltarusijoje, Vitebske vyko tarptautinės dailiojo čiuožimo varžybos...

Pavasario vaizdelis: rupūžės keliauja „į šliūbą“ (2)

DELFI skaitytoja Regina pasidalino nuotaikingu vaizdo įrašu, kurį pavadino „Į šliūbą“.

Top naujienos

Sirijos kare – pavojingas posūkis: skamba tiesmuki įspėjimai

Izraelio kariuomenė paviešino tiesioginį grasinimą Iranui – tai padaryta paskelbus minėtosios...

Indrė Makaraitytė. Karbauskio žinutė prezidentei ir dvi Skvernelio problemos (37)

Naujas karas, šūkčiojama iš visur kur, vos tik Saulius Skvernelis ėmė ir pareiškė, kad...

Vaiko pinigai: žadėjo daug ir visiems, o daugiau kaip trečdalis negavo nieko (96)

Valdantieji žadėjo plėsti mokesčių lengvatą dirbantiems tėvams ir kartu mokėti po 60 Eur už...

Reorganizuojamas „Citadele“ bankas (2)

Lietuvos banko valdyba sutiko, kad būtų reorganizuotas AB „ Citadele “ bankas prijungiant jį...

Gydytojas papasakojo, ką pajustumėte, jei įprastas bulves pakeistumėte saldžiosiomis (2)

Saldžiųjų bulvių – batatų – net neverta lyginti su įprastomis bulvėmis, nes batatuose yra...

Dizainerė išdavė savo gudrybes, kaip namuose sukuria puikią nuotaiką: kartais užtenka ir vienos detalės

Pavasaris neišvengiamai asocijuojasi su atsinaujinimu. Iš miego bunda gamta ir tie vaizdai bei...

Įdomiai leidi laisvą laiką? Dalyvauk konkurse ir gauk automobilį! registracija

Šviesėjančios dienos ir vis labiau kaitinanti saulė, ko gero, yra didžiausi motyvatoriai imtis...

JAV pareigūnas: Rusijos samdiniai puolė amerikiečių karius (135)

JAV valstybės sekretoriaus pavaduotojas Europos ir Eurazijos reikalams Wessas Mitchellas savo...

Rakauskas parduoda „Mokilizingas“

Penktadienį Vilniuje pasirašyta sutartimi Lietuvos pirkimo išsimokėtinai bei vartojimo paskolų...

Teisėsaugos įtariama Kraujo centro vadovė Bikulčienė traukiasi iš pareigų (4)

Korupciniais nusikaltimais įtariama Nacionalinio kraujo centro vadovę Joana Bikulčienė prašo...