aA
Kaip pasikeistų jūsų gyvenimas ir karjera, jei jums tapus vadovu nuolat patarimus dalintų ne bet kas, o pelningiausios pasaulio kompanijos svarbiausias asmuo? Daugelis apie tokią galimybę gali tik pasvajoti. Vien tik susitikimai su patyrusiais verslininkais sutraukia minias susidomėjusių, tačiau tokiuose susitikimuose visuomenės lyderiai dažniausiai papasakoja savo sėkmės istoriją. O kaip elgtis kasdienėse situacijose, kaip spręsti įvairiausius iššūkius?
© Shutterstock nuotr.

Išeitis jau yra - Jacko Welcho knyga „Laimėti“. Ši knyga - vienintelė, kurią „Dešimtuke“ citavau daugiau nei kartą, kalbėdamas apie darbuotojo vietą organizacijoje, pagrindines atleidimo iš darbo priežastis, geidžiamiausias vadybininkų savybes bei aptardamas, ko reikia norint sėkmingai kilti karjeros laiptais. „Laimėti“ - knyga, kurios išmintį sudėtinga išsemti, o joje pateikiami detalūs patarimai iškart užkariauja nuo saldžiai suokiančių, tačiau mažai konkrečios ir naudingos informacijos pateikiančių specialistų pavargusių skaitytojų širdis.

Jacko Welcho istorija išties unikali, nes pradėjęs karjerą „General Electric“ nuo jaunesniojo inžinieriaus, vėliau jis nuolat kilo karjeros laiptais, kol galiausiai tapo jauniausiuoju šio didžiulio konglomerato vadovu. Įspūdinga dar ir tai, kad per dvidešimt J. Welcho vadovavimo metų (1981-2001) „General Electric“ bendrovės vertė pakilo net 4000 proc.

Ne mažiau spalvingas ir Jacko Welcho charakteris - griežtas, tiesmukas, nepaprastai atkaklus ir orientuotas į procesų bei sistemų tobulinimą. Susidaro įspūdis, jog viskas šio asmens gyvenime tarsi privalo būti sudėliota į lentynėles ir funkcionuoja tik pagal iš anksto numatytus, detaliai aprašytus standartus, kuriuose palikta labai mažai erdvės improvizacijai.

Be šių dalykų, buvęs „General Electric“ vadovas skiriasi ir dar vienu - dideliu dėmesiu personalui bei personalo vadovo pozicijos išaukštinimui. Kaip sakė J. Welchas, tos įmonės, kuriose personalo vadovas nėra antras ar trečias pagal svarbą, turėjo, turi ir turės problemų. Knygoje „Laimėti“ labai išsamiai aprašomos personalo atrankos, atleidimo iš darbo, darbuotojų vertinimo bei vidinės karjeros schemos.

Atmintin įstrigo ir du intriguojantys faktai. Pirmasis - J. Welchas sistemingą darbą užtikrindavo ne tik ruošdamas potencialiai karjeros laiptais pakilti galinčius bet kuriuo metu užimti naują kėdę, tačiau ir uoliai laikėsi principo per ne ilgiau nei 24 valandas pakeisti komandą palikusį darbuotoją. Antrasis susijęs su jau „Dešimtuke“ minėta darbuotojų diferencijavimo sistema: 20-70-10, pagal kurią prasčiausiai įvertinti 10 proc. kompanijos darbuotojų turėdavo palikti kompaniją, o tokią savo poziciją J. Welchas motyvuodavo tuo, jog šie žmonės akivaizdžiai sėdi ne savo rogėse, todėl juos paleidus suteikiamas šansas rasti savo gyvenimo kelią.

Dalis knygos skiriama ir verslų pirkimui, jų įvertinimui, o, nesėkmės atveju, ir pardavimui. „General Electric“ vadovo pozicija buvo ambicingai paprasta - arba mes esame numeris vienas arba du savo verslo šakoje, arba tas verslas mums nereikalingas. Tad visų pirma buvo dedamos pastangos atgaivinti buksuojančią bendrovės šaką, o jei to padaryti nepavyksta, be skrupulų ir per kuo trumpesnį laiką tos šakos atsisakoma.

„Apsivalymo“ tendencija vyravo ir kalbant apie darbuotojus, nes nuolat optimizuojant procesus buvo atsisakoma nebereikalingų, prastesnius rezultatus demonstruojančių ar kompanijos vertybėms abejingų žmonių. Tačiau būtent tvirta kryptis ir uolus jos laikymasis padėjo Jackui Welchui pakylėti šį JAV gigantą į naujas aukštumas.

Kaip elgtis su gerus rezultatus demonstruojančiu, tačiau neigiamas emocijas į kolektyvą įnešančiu kolega? Kiek laiko suteikti žmogui, kurio darbo kokybė suprastėjo? Kaip atlaikyti akcininkų spaudimą? Į ką reiktų atkreipti dėmesį priimant žmogų į darbą? Kaip tinkamai valdyti papūtus pokyčių vėjams? Kokios didžiausios vadovo klaidos bei pagundos? Kaip suderinti šeimą ir karjerą?

Iš pirmų lūpų sklindanti vieno iškiliausių XX-ojo amžiaus lyderių išmintis privers kitaip pažvelgti į dalykus, kuriuos jau laikėte savaime suprantamais, o dažnam atvers akis į nuolat pasikartojančias ir judėjimą į priekį stabdančias klaidas bei galimus problemų sprendimo scenarijus.

„Laimėti“ - knyga ne tik lošėjams, sportininkams ar kitiems azartiškos valios žmonėms. Ši knyga - tikra lyderio Biblija, kuri tarsi kompasas padės neišklysti iš kelio didžiulės sėkmės link. Laimėk žinodamas, laimėk tas žinias pritaikydamas, laimėk atrasdamas bei suprasdamas, laimėk ir švęsk pergales! Jei po praėjusios savaitės straipsnio tau dar nepavyko pergalių paversti savo gyvenimo būdu - griebk į rankas šią knygą ir nepaleisk, kol taip nutiks.

Įvertinimas: 10/10.

Įvertink šį straipsnį
Įvertink šį straipnį
Norėdami tobulėti, suteikiame jums galimybę įvertinti skaitomą DELFI turinį.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(0 žmonių įvertino)
0
Parašykite savo nuomonę
arba diskutuokite anonimiškai čia
Skelbdami savo nuomonę, Jūs sutinkate su taisyklėmis
Rodyti diskusiją Rodyti diskusiją

Kilnią idėją skleidžiantis renginys – jau šį šeštadienį

Antrus metus rengiamas „Spintadienis“ šiais metais pritrauks dar daugiau lankytojų....

Šeštadienį į Kauno gatves išriedėjo rekordinis dviratininkų skaičius

Antrus metus „Minam kartu” iniciatyvos autoriai kvietė Vasario 16-ąją sutikti originaliai....

Kaip mes šventėme vasario 16? (3)

Juokaujame, kad mums neužteko vienos dienos, todėl tautos šventę tęsėme ir sekmadienį –...

Spalvota akcija – Vasario 16-osios gimtadieniui! (5)

Vasario 16 – ąją Lietuva švenčia laisvę – Nepriklausomybės atkūrimo dieną. Ši...

Visagine dingo čihuahua veislės kalytė (2)

Visagine , 2019-02-01, dingo maža, čihuahua veislės kalytė. Labai nerimaujame ir norime...

Top naujienos

Armonaitė: nauja partija skirsis nuo visų kitų – nedalyvausime visų kare su visais (319)

Vasario 16-ąją įvyko pirmasis Seimo narės Aušrinės Armonaitės ir Vilniaus mero Remigijaus...

Šie vaistai – išsigelbėjimas, bet pražūtinga riba labai trapi: vaikinas papasakojo, ką dėl to jam tenka patirti lietuviai vartoja 20 kartų ilgiau nei reikia (127)

Marius (tikrasis vardas redakcijai žinomas) raminamuosius ir antidepresantus pradėjo vartoti prieš...

Orai: pavasaris baigėsi, grįžta žiema (15)

Šiauriau Lietuvos besisukantis žemo slėgio sūkurys trečiadienio naktį į šalį gins tankius...

Stringanti sistema nesutrukdė: Šimonytė reikalingą kiekį parašų surinko per pirmą dieną sistema stringa (1885)

Prasidėjo pretendentų į kandidatus į prezidentus lenktynės dėl parašų surinkimo. Visos šios...

Vakarienė dviem už 3 eurus: lengvas ir sotus derinys, kurį norėsite pakartoti (186)

DELFI Maistas tęsia originalių fotoreportažų ciklą „Vakarienė už 3 eurus”. Šį kartą...

Po skandalingo pasakojimo traukiasi Lukiškių kalinių prižiūrėtoja: turbūt jie nori sužinoti, su kuo aš miegu (563)

Apie patirtą spaudimą, kai atsisakė užmegzti neformalius santykius su nuteistaisiais, viešai...

Gatvė prestižiniame rajone, kuri atgraso pirkėjus: viskas dėl šiurpą keliančių įstaigų (80)

Prestižiniu sostinės rajonu tituluojamas Antakalnis yra viena iš miesto dalių, kur būstą gali...

Susižadėjo Mantas Katleris ir jo mylimoji Aistė: šiemet jų laukia ne tik šis rimtas žingsnis (105)

Kol Lietuvoje spaudžia šaltukas, komikas ir laidos „Kitokie pasikalbėjimai“ vedėjas Mantas...

Naujos dirbtinio intelekto sistemos kūrėjai patys išsigando savo kūrinio: tai kelia šiurpą (48)

Pamenate, kai Elonas Muskas sakė, kad dirbtinis intelektas yra didžiausia grėsmė žmonijai? Ką...

Ar spiralė gali sugadinti seksualinio gyvenimo kokybę? (19)

Ar galima turėti priekaištų gimdos spiralei? Juk įterpta į gimdą ši nuo nėštumo apsauganti...