Darbuotojai verslo įmonėse vertinami pagal pasiektus rezultatus, nuo to priklauso atlyginimas, premijos, karjeros galimybės. Tačiau tyrimai rodo, kad didžiausius bendrovių pasiekimus lemia vos 5 proc. darbuotojų indėlis. Specialistai tvirtina, kad vertinti darbuotojus pagal individualius rezultatus daugeliu atvejų yra neteisinga, sakoma pranešime spaudai.
© Shutterstock nuotr.

„Ta maža dalis gerus rezultatus demonstruojančių darbuotojų yra tarsi uodai, prisikabinantys prie donoro ir juo besinaudojantys tiek, kiek tik šis leidžia. Kitaip tariant, darbuotojai dažnai yra rezultatyvūs dėl to, kad jie nuolat gauna pagalbą iš kitų kolektyvo narių. Tuo tarpu patys brangina savo laiką ir kitiems nesistengia padėti, kartais netgi nepasakydami vadovams, kad kažkas jiems padėjo pasiekti gerų rezultatų“, - teigia verslo konsultacijų ir mokymų bendrovės „Grand Partners“ vyriausias konsultantas Vaidotas Levickis.

Problema ta, kad būtent į gerus rezultatus demonstruojančius pagalbos prašytojus koncentruojasi vadovai, bando jiems sudaryti palankesnes sąlygas tobulėjimui. Tačiau jų sėkmė apgaulinga ir tokių gerų rezultatų kitoje komandoje jie galbūt net nepasiektų. Taip yra todėl, kad rezultatas priklauso nuo to, kiek komandoje yra žmonių, negalinčių atsisakyti padėti kitiems kolektyvo nariams.

Tyrimai rodo, kad daugiau laiko savo darbui norėtų skirti apie 60 proc. darbuotojų.

„Krepšinyje skaičiuojami ne tik taiklūs metimai, bet ir perdavimai, blokuoti metimai, kiti veiksniai. Matyt, dėl to darbuotojai galvoja, kad jų pagalbą kitiems vadovas taip pat mato. Tačiau tiesa ta, kad dažniausiai niekas tos pagalbos nepastebi, o vertina darbuotojo pasiektą rezultatą, kuris, žinoma, nėra labai geras, nes tuo metu, kai reikėjo jo siekti, darbuotojas padėjo kitiems kolegoms, o jam nepadėjo niekas“, - pastebi V. Levickis.

Jo teigimu, paradoksas tame, kad bendrovės paprastai ieško darbuotojo, kuris pagal asmenines savybes būtų komandos žaidėjas, tačiau jo darbą vertina pagal individualius rezultatus. Būtent nuo jų priklauso atlyginimas, premijos, karjeros galimybės, mokymų biudžetas.

Be to, esą nutinka taip, kad gerus rezultatus kitų sąskaita pasiekiantis darbuotojas užkerta kelią jam padedančiam kolegai kelti kvalifikaciją vien tam, kad šis neišeitų dirbti į kitą skyrių ar kitas pareigas, nes tuomet būtų neįmanoma prašyti jo pagalbos.

„Tokie atvejai jau yra patalogija. Kita panaši situacija, su kuria esu susidūręs yra kai, aukščiausia bendrovės vadovybė gabius darbuotojus „slėpė“ žemose pareigose, nes bijojo jų konkurencijos“, - pastebi konsultantas.

Visgi yra du būdai, kaip galima objektyviai įvertinti kiekvieno komandos nario indėlį į rezultatą. Pirmasis – sukurti vertinimo formulę, padedančią objektyviai įvertinti ne tik pačio darbuotojo pasiektą rezultatą, bet ir jo pagalbą kitiems. Gaunama skaitinė išraiška turėtų atspindėti, kiek laiko žmogus skyrė peržiūrėti kitų parengtas prezentacijas ar pasiūlymus, užmezgė ar padėjo išlaikyti kontaktų, mokė kitus bendradarbius ir pan. Skirtingų sektorių įmonėms ši formulė turėtų būti pritaikoma pagal veiklos specifiką.

Antrasis būdas – metinio pokalbio metu klausti rezultatyvių darbuotojų, kas, kaip ir kiek jiems padėjo pasiekti rezultato. Atsižvelgiant į jo atsakymus, turėtų būti įvertinti ir jam padėję komandos nariai.

Griežtai draudžiama DELFI paskelbtą informaciją panaudoti kitose interneto svetainėse, žiniasklaidos priemonėse ar kitur arba platinti mūsų medžiagą kuriuo nors pavidalu be sutikimo, o jei sutikimas gautas, būtina nurodyti DELFI kaip šaltinį.
Populiariausios nuomonės
Parašykite savo nuomonę
arba diskutuokite anonimiškai čia
Skelbdami savo nuomonę, Jūs sutinkate su taisyklėmis
Rodyti diskusiją Rodyti diskusiją

Top naujienos

Aprūpino darbu, automobiliu ir butu kurorte: išskirtinės sąlygos kelia dar didesnių įtarimų (11)

Vyriausybei vis garsiau kabant apie valstybinių įmonių veiklos optimizavimą, aiškėja, kad kai...

Lietuvoje mįslingai daugėja pinigų iš Rusijos (94)

Daugiausia mūsų tautiečių yra Jungtinėje Karalystėje. Ilgai ir pinigų iš šios šalies į...

Jasikevičius prakalbo apie serijos pabaigą, bet komandai turi sąlygą (57)

Kas prieš šešis mėnesius būtų pasakęs, kad Kauno „Žalgiris“ brausis į Eurolygos finalo...

Analitikė apie Kubą: prezidentas – naujas, bet Castro era tęsiasi (8)

„The Heritage Foundation“ Užsienio politikos tyrimų centro vyresnioji politikos analitikė Ana...

Tyrimas: darbe moterys daugiau šiurkštumo sulaukia ne iš vyrų, o iš kitų moterų

Arizonos universitete atliktas tyrimas parodė, kad moterys patiria daugiau necivilizuoto ir grubaus...

Oro linijos skelbia konkursą: mokės atlyginimą už keliavimą po pasaulį

Jeigu vasarai neturite didelių planų ir norite šiuos tris mėnesius skirti kelionėms, jums gali...

„Žalgirio“ sirgalių jūra žavėjosi nuotaikingu Žalgirinio ir močiutės šokiu (2)

Eurolygos ketvirtfinalio serija Kaune pratęsta įspūdinga „Žalgirio“ pergale 80:60 prieš...

Šlykšti kiaulystė: „Žalgirio“ krepšininką su pergale „pasveikino“ vagys (71)

Džiaugsmas įveikus Pirėjo „Olympiakos“ (Graikija) klubą ir priartėjus prie Eurolygos finalo...

Vietoje kino studijos iškils prestižiniai apartamentai (5)

Daugiau kaip pusšimtį metų Vilniuje , Žvėryne veikusios Lietuvos kino studijos pastatai šių...

Priklausomybė nuo sekso skelbiama pasiekusi epidemijos lygį: politikai mano, kad atėjo laikas tai sutvarkyti atlikite testą (613)

Kasdien galvojate apie seksą ir galbūt kone nuolat? O pačiu seksu užsiimti nepraleidžiate...