aA
Net 56,4 proc. respondentų teigia, kad jų įmonėje darbuotojų skatinimo sistemos nėra, o 26,1 proc. tvirtina, kad nors skatinimo sistema įmonėje veikia, jie to nejaučia.
© Shutterstock nuotr.

Realiai skatinami sako esantys tik 8,5 proc. apklaustųjų. Tokia padėtis išaiškėjo specialistų paieškos portalui cvmarket.lt apklausus 234 įvairių Lietuvos įmonių darbuotojus.

Kaip rodo naujausio Europos įmonių tyrimo duomenys, net trečdalis privačių 10 ir daugiau darbuotojų turinčių ES kompanijų naudoja nuo asmens veiklos rezultatų priklausančias darbo užmokesčio dalis. O pelną kartu su darbuotojais dalijasi 14 proc. dešimt ir daugiau darbuotojų turinčių kompanijų.

„Tokius rezultatus galima būtų aiškinti įvairiai, - mano portalo cvmarket.lt organizacijų psichologas Kostas Zalatoris, - gali būti, kad motyvavimo sistema įmonėje veikia tik „popieriuje“ arba yra tokia apleista vadovų ir pamiršta pačių darbuotojų, kad atrodo - įmonėje jos išvis nėra. Be to, neretai skatinimo priemonių „nemato“ neefektyvūs darbuotojai.“ „Sukurti gyvybingą, skaidrią ir efektyvią skatinimo sistemą – ir menas, ir mokslas,“ - teigia specialistas.

Kol kas geriausiai darbuotojų motyvavimu dirbti gerai ir ilgą laiką toje pat kompanijoje daugiau rūpinasi didesnės bei užsienio kapitalo įmonės, kuriose veikia personalo vystymo strategijos.

Pasak K. Zalatorio, konsultuojančio motyvavimo sistemų klausimais, šalia piniginių priedų už pasiektus rezultatus Lietuvoje populiaru pripažinti darbuotojų pasiekimus viešai, perduoti atsakomybę spręsti svarbius uždavinius, skirti lengvatas ir privilegijas už nuopelnus įmonei ir kvalifikacijos kėlimą, sveikinti darbuotojus asmeninių švenčių proga, skatinti jų kūrybiškumą, asmeninę iniciatyvą.

Mažesnėse neretai skatinami tik „pinigus atnešantys“ – pardavimo, klientų aptarnavimo - specialistai. Anot motyvavimo sistemų specialisto, reikėtų, kad skatinimo mechanizmas apimtų visus įmonės darbuotojus. Tačiau kiekvienas turi būti motyvuojamas pagal jo indėlį į bendrus rezultatus ir/arba pastangas.

Jam pritaria ir Saulius Žilinskas, vadovaujantis per 40 žmonių įdarbinusiai UAB „Creditreform“ Lietuva. Tiesa, jo nuomone, mažos kompanijos, įdiegusios modernią skatinimo sistemą, padidins darbo našumą, bet vargiai išvengs kadrų kaitos. Skirtingai nuo stambiųjų, jos dažnai nėra pajėgios mokėti didesnių pastovių algų, o ir svaiginančios karjeros pasiūlyti negali. Nuo eilinio darbuotojo iki įmonės direktoriaus neretai būna tik vienas-du laipteliai.

Nepaisant to, S. Žilinsko vadovaujamoje įmonėje veikia trijų pakopų motyvavimo sistema. Visi darbuotojai skatinami už asmeninį indėlį ir už visos kompanijos rezultatus, dalyvauja pelno dalybose. Taikomos ir nematerialios padėkos už puikų darbą formos.

„Savo įmonės darbuotojus aš taip pat pagal galimybes stengiuosi atsidėkoti už gerą darbą, - sako nedidelės provincijoje įsikūrusios medienos gaminių įmonės vadovas Arūnas, nenorėjęs prisistatyti ir įvardinti savo kompanijos, - tačiau suprantu ir tuos, kurie savo darbuotojams papildomų priedų nemoka. Kaip skatinsi, jei vos pakanka padidėjusiai minimaliai algai sumokėti. O paskatinimas ne pinigais, manau, Lietuvoje ir ypač nedidelėse vietinio kapitalo įmonėse išvis neveikia“.

„Išimtinis tik pirkimo, pardavimo ar rinkodaros specialistų skatinimas ir piniginių priedų dominavimas – ne vienintelės didelės Lietuvos darbdavių klaidos, - įsitikinęs K. Zalatoris, - neretai mūsų verslininkai skatina darbuotoją, vertindami jo veiklos rezultatus tik ilgalaikėje perspektyvoje (po pusės metų ir daugiau); motyvavimo sistemą orientuoja tik į nuolat laiminčius, kitus tai veikia demotyvuojančiai; skatinimo pažadai užfiksuojami tik žodžiu, kurių, atėjus laikui, darbdavys gali ir išsižadėti.

Griežtai draudžiama DELFI paskelbtą informaciją panaudoti kitose interneto svetainėse, žiniasklaidos priemonėse ar kitur arba platinti mūsų medžiagą kuriuo nors pavidalu be sutikimo, o jei sutikimas gautas, būtina nurodyti DELFI kaip šaltinį.
Įvertink šį straipsnį
Norėdami tobulėti, suteikiame jums galimybę įvertinti skaitomą DELFI turinį.
(0 žmonių įvertino)
0

Top naujienos

Ganyklose siaubą kelia vilkai: šiemet užpuolė kaip niekad anksti (60)

Įprastai rudenį į bandas įsisukantys vilkai šiemet ūkininkams pateikė staigmeną. Panevėžio...

Pinigai dar ne viskas: į Lietuvą grįžo dirbti už keturiskart mažesnį atlyginimą ir nesigaili (161)

Prieš dvejus su puse metų iš Jungtinės Karalystės į Lietuvą gyventi grįžęs Gytis Kašėta...

Plaukimo meistras atsakė, kokią klaidą darome beveik visi: toks jūsų veiksmas gali baigtis tragiškai (52)

Lietuvą užklupęs karštis reikalauja aukų. Gelbėtojai praneša jau apie 6 skenduolius, tačiau...

Mėnuo su „OnePlus 7 Pro”: lietuvių dar neatrastas telefonas sužavėjo daugeliu atžvilgiu (61)

Nors „ OnePlus “ išmaniųjų telefonų prekės ženklas savo krepšelyje jau turi net 11...

Ekspertai apie „Lakers“ atliktus mainus: LeBrono medaus mėnuo baigtas – daugiau jokių pasiteisinimų ryškūs favoritai laimėti NBA (9)

Vos tik paaiškėjo, kad šį sezoną vos 20 vietą NBA lygoje užėmęs Los Andželo „Lakers“...

Po Petrikytės koncerto kilusio skandalo Vitulskienė sulaukė atsako: dabar provokuoja ir net prakeikė vaikus (616)

Pastarieji metai, kai pradėjo veikti verslininkės Erikos Vitulskienės mados namai, žinomai...

Lobis po mūsų kojomis: kokie turtai slypi po žeme? (8)

Naudodami statybines medžiagas arba gerdami paprastą vandenį tikrai retai susimąstome, kad visa...

Užkalnis Vilniuje rado geriausius sušius ir dar vieną patiekalą, geriausią Europoje (158)

Pradedame nuo to, kad nuo sekmadienio, birželio 16 d., jūs nebegausite ten vietų be rezervacijos....

Aktorė Monika Bičiūnaitė švenčia 50-metį: metai neturi jokios reikšmės (3)

Lietuvos nacionalinio dramos teatro aktorė Monika Bičiūnaitė birželio 16 dieną švenčia 50...

Gydytojų gudrybė naciams įvarė panišką baimę: mirtinos ligos „protrūkis“ išgelbėjo tūkstančius (42)

Antrojo pasaulinio karo metais vienas žmogus kreipėsi į gydytoją Lenkijos Rozvadovo mieste dėl...