Komentuoja Dr. Audronė Nakrošienė, ISM Executive MBA studijų direktorė
Įvaizdį palaikyti padeda distancija
Charizma yra puiki savybė, jeigu ji grįsta tikromis vertybėmis. Net ir išblėsus lyderystės romantikai, tokiam vadovui toliau pavyksta būti autentišku, jo sekėjai pasitikėjimą rodo ir ilgalaikėje perspektyvoje. Tačiau lyderis, kuris iškilo susikūręs netikrą įvaizdį, anksčiau ar vėliau atsiskleidžia, parodo savo tikrąsias pažiūras, moralę, idėjas. Atotrūkį tarp savo ir lyderio vertybių pastebėję sekėjai praranda susižavėjimą ir tokiu vadovu daugiau nebetiki.
Komanda ieško autentiško lyderio
Charizmatiška lyderystė itin reikalinga siekiant uždegti žmones idėja, norint juos motyvuoti ir paskatinti dirbti kartu. Tačiau šiandienos sekėjas lyderyje ieško ne tik charizmos, tačiau autentiškumo, tikrumo bei atvirumo. Neretam komandos nariui svarbu matyti žmogiškąją vadovo pusę, pajusti, kad lyderis taip pat susiduria su iššūkiais, jaustis jo komandos nariu ir būti pakviestam drauge spręsti kilusias problemas. Ilgalaikėje perspektyvoje autentiška bei adaptyvi lyderystė padės sukurti organizacijoje daug didesnę vertę nei tik charizma.
Tačiau jaunoji karta vis dažniau organizaciją renkasi atsižvelgdama į jos vertybes, didelį vaidmenį šiame procese vaidina tiesioginis lyderis, komunikuojamos žinutės. Į darbo rinką įsiliejantys žmonės turi poreikį, kad juos augintų, mokytų, vystytų jų lyderystės gebėjimus. Jie nebenori būti tik sekėjais ir įgyvendintojais. Todėl labai svarbu, kad vadovas nebijotų šalia savęs auginti kitą lyderį.
Ko reikia pačiam lyderiui?
Egzistuoja ir kita problema – visuomenė ir komanda lyderiui kelia aukštesnius standartus nei kitiems ir iš jo neretai tikisi visų atsakymų: vadovas turi žinoti, kaip bendrauti su darbuotoju, jausti jo asmeninės erdvės ribas, iš jo visuomet reikalaujama žengti pirmą žingsnį.
Dauguma, galvodami apie lyderį, mato priekyje einantį ir savo komandą į pergales vedantį vadovą. Tačiau iš tiesų geras lyderis gali eiti ne tik priekyje, tačiau šalia savo komandos narių ar net jų užnugaryje. Tai stiprus vadovas, nebijantis šalia savęs auginti kito lyderio, padedantis jam augti, tobulėti bei suteikdamas jausmą, kas esant poreikiui, padėti pasirengęs vadovas yra visuomet šalia.