Gegužę Vilniaus miesto taryba įpareigojo valdybą atlikti sostinės savivaldybės auditą.
Konkursą laimėjusi D. Radkevičiaus personalinė įmonė lapkričio 7 dieną savivaldybės administratoriui pateikė visą tyrimo medžiagą, o lapkričio 24 dieną pristatė valymo audito ataskaitą, kuriai Vilniaus miesto valdyba pritarė.
Miesto tarybos posėdyje sostinės meras Artūras Zuokas, pristatydamas audito išvadas, sakė, jog auditas patvirtino, kad savivaldybė yra didelė biurokratinė sistema, kur lėtai priimami sprendimai.
Dabartinę savivaldybės valdymo struktūrą auditoriai apibūdino, kaip patriarchalinę - linijinę bei tokį valdymo principą siūlo pakeisti diviziniu, t. y. pagal paslaugų grupes ar veiklos sritis.
Savivaldybės vadovybei auditoriai siūlo grupinio darbo koncepciją.
Anot auditorių, organizaciniai sprendimai, susiję su visais departamentais, turi būti aptariami kolektyviai ir tvirtinami visų vykdančiųjų direktorių. Savivaldybės funkciniai vadovai - ekonomiko sir finansų, personalo ir administracijos direktoriai -rengtų savo srities instrukcijas, kurių laikytis privalėtų visi įmonės darbuotojai.
Tarybos posėdyje kalbėjęs A. Zuokas sakė, be 608 patvirtintų etatų įvairiose savivaldybės darbo grupėse papildomai įkurta dar 150 etatų. Ketvirtadalį savivaldybės darbuotojų sudaro finansininkai, jų darbui atlyginti sunaudojamas trečdalis mokos fondo. Jų funkcijos apsiriboja metinio biudžeto sudarymu, asignavimai paskirstymu, tačiau nekontroliuojamas lėšų tolesnis panaudojimas padaliniuose.
Ateityje visą savivaldybės finansų valdymą turėtų perimti Ekonomikos departamentas, o turto valdymą - Turto valdymo ir privatizavimo skyrius.
Auditoriai taip pat siūlo centralizuoti personalo valdymo procesą ir suteikti pakankamai įgaliojimų personalo skyriui jį valdyti.
"Šiam tikslui prie personalo skyriaus būtina įvesti papildomus poskyrius: Darbo apmokėjimo ir motyvacijos poskyrį, Personalo samdos ir atrankos poskyrį, Personalo ugdymo ir kvalifikacijos kėlimo poskyrį", rašoma auditorių rekomendacijose.
