motyvacija

95 straipsnių

Motyvacija psichologijoje, vadyboje ir etologijoje – visus organizmo veiksmus skatinanti jėga. Gali būti naudojamas kaip poreikio sinonimas.

Marius Jovaiša

Svajojate tapti geresniu savo profesijos specialistu – tam reikia mokytis, bet trūksta drąsos pradėti, baugina ilgas procesas? Pristatome Mariaus Jovaišos 8 straipsnių ciklą „Svajonė tavo rankose“, skirtą tik „Delfi Plius“ skaitytojams. Kiekvieną savaitę prenumeratoriai turės galimybę susipažinti su...

Marius Jovaiša

Svajojate tapti geresniu savo profesijos specialistu – pardavėju, organizatoriumi, vadovu – tam reikia mokytis, bet trūksta drąsos pradėti, baugina ilgas procesas? Pristatome Mariaus Jovaišos 8 straipsnių ciklą „Svajonė tavo rankose“, skirtą tik „Delfi Plius“ skaitytojams. Kiekvieną savaitę platform...

Renata Medvedeva, „iFuture INVESTMENTS“ vadovė

Vasara – gražių dienų bei poilsio metas. Ir dauguma iš mūsų matydami šiltas ir saulėtas dienas net nepastebėdami imame kur kas mažiau dėmesio skirti darbui. Kaip skelbia „grasshopper.com“, 25 proc. darbuotojų vasarą jaučiasi esantys mažiau produktyvūs, lyginant su kitais metų laikais. Taip pat 68 pr...

Dr. Raimonda Alonderienė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto Vadovų magistrantūros Taikomosios organizacijos psichologijos dėstytoja, „Devbridge“ žmonių ir organizacijos vystymo direktorė

Šiandienos darbuotojas nebenori būti tik papildomomis rankomis organizacijoje ir dar vienu nieko nereiškiančiu sistemos sraigteliu. Jaunas žmogus ieško vietos, kuri turėtų aukštesnį tikslą ir kurioje jis jaustų prasmę. Tad dabar organizacijoms iškyla užduotis ne tik sukurti modernias darbo sąlygas, ...

Laura Duksaitė-Iškauskienė, Vadovų paieškos įmonės Master Class Lietuva vadovė

Daugeliui specialistų pagrindinis motyvacijos šaltinis darbe paprastai yra siekis koptelėti dar vienu karjeros laipteliu aukščiau, profesiniame kelyje žengti dar vieną žingsnį į priekį. Ir iš tiesų – kaskart pasiekus naują karjeros laiptelį, horizonte, regis, visuomet pasirodo naujas. Tačiau ką dary...

Ron Carucci

Pernelyg daug vadovų priimti sunkius sprendimus vengia. Stengdamiesi neįskaudinti kitų arba nesusigadinti reputacijos pavaldinių akyse, vadovai sugalvoja sudėtingiausių pasiteisinimų, kodėl sprendimą reikėtų atidėti, o delsdami dažnai pridaro daugiau žalos, negu būtų patyrę, jei būtų veikę iškart. D...