22 straipsnių
Praėjusių metų pabaigoje Turto banko valdomuose objektuose vienam darbuotojui teko vidutiniškai 20,23 kv. m darbo vietos ploto. Savo ruožtu personalo ekspertai teigia, kad norint užtikrinti geras darbo sąlygas, darbuotojui tenkančio biuro plotas turėtų siekti apie 10–15 kv. m.
Per pastaruosius kelerius metus įmonių, kaip darbdavių, pasaulis itin pasikeitė – į darbo rinką įžengė Z kartos atstovai, kurie į darbo kultūrą įnešė naujų vėjų, sparčiai tobulėjo dirbtinis intelektas, o darbą biuruose keitė hibridinis arba nuotolinis darbas. Kokių tendencijų tikėtis 2024 m., pasako...
Vis daugiau globalių įmonių griežtina retoriką dėl darbuotojų nuotolinio darbo ir reikalauja, kad šie sugrįžtų atgal į biurus. Dalis darbuotojų – tam priešinasi, o kai kur kyla ir protestai. Ar per pandemiją įsigalėjęs nuotolinis darbas yra pasmerktas išnykti? O kokiu keliu pasuks Lietuva? Apie tai ...
Keli pastarieji metai lėmė hibridinio bendravimo įsigalėjimą darbo rinkoje. Šio reiškinio priežastys akivaizdžios – pandemijos laikotarpiu technologijos tapo vienu svarbiausių resursų, leidžiančiu tęsti pradėtus darbus ir studijas bei palaikyti ryšį su kolegomis.
Maži atlyginimai, darbas per pažintis, vyrų ir moterų užmokesčio už tą patį darbą nelygumai – kalbant apie Lietuvos darbo rinką, tokias pastabas tenka išgirsti neretai. Darbuotojų atrankos ekspertai pastebi, kad mūsų šalis kaip darbdavys išties ne visur blizga, o ypač sunku prisivyti kitas Europos š...
Tylusis atsitraukimas, hibridinis darbas, darbostogos, perdegimas, karjeros pertrauka – žodžiai, kuriuos pastaraisiais metais darbdaviai ir darbuotojai vartoja dažniau ne tik teoriškai, bet ir susidurdami su šiomis realijomis praktiškai. O kuo darbo rinkoje bus išskirtiniai ateinantys 2023 metai? Ek...
Hibridinis darbas per pandemiją suklestėjo priverstinai, bet ilgainiui jis tapo nauju standartu, prie kurio turi taikytis ir tos įmonės, kuriose anksčiau buvo neįsivaizduojama, kad darbuotojai galėtų dirbti ten, kur nori ir kada nori. Vis dėlto perėjimas prie hibridinio darbo modelio neretai tampa i...
Pandemijos suvaržymams palaipsniui atslūgus, darbovietės pasiskirstė į kelias stovyklas. Vienos, supratusios, kad galima efektyviai dirbti lanksčiai derinant tiek darbo laiką, tiek vietą, ir toliau dirba nuotoliniu būdu. Kiti vadovai grąžina darbuotojus į biurus. Tačiau viena tendencija – aiški. Dau...
Pandemija į gyvenimus atnešė hibridinio darbo modelį, nemažai laiko per pastaruosius dvejus metus dirbome ir vien iš namų. Visgi, ne kiekvienas žmogus savo namuose yra įsirengęs tinkamą darbo vietą, dėl ko kenčia sveikata, taisyklinga laikysena. Kineziterapeutė pažymi, kad problemos, su kuriomis kov...
„Po pandemijos darbuotojų kaita padidėjo – prie natūraliai migruojančio personalo prisidėjo ir tie, kurie lūkuriavo karantino metu“, – sako energetikos bendrovės „Ignitis grupė“ žmonių ir kultūros departamento vadovė Renata Augustaitienė. Tačiau tai – tik dalis aktualijų, kuriomis šiuo metu gyvena b...
Dveji pandemijos metai pakeitė, kaip, kur ir su kuo mes dirbame. Hibridinis darbo modelis, tapęs realybe daugeliui darbuotojų, kelia rimtų iššūkių net ir pažangiausioms pasaulinėms organizacijoms. Ir tai, galima sakyti, tik pradžia − šis darbo modelis kol kas yra eksperimento fazėje ir joje kurį lai...
Hibridinio darbo tyrinėtoja, doktorantė, nagrinėjanti elgsenos ir aplinkos psichologiją darbo vietoje, daugiau nei dešimt metų patirties turinti nekilnojamojo turto (NT) vertintoja, licenzijuota teismo NT ekspertė, „Ober-Haus“ nekilnojamojo turto agentūros ekspertė Asta Lisauskienė atskleidė, kaip p...
Pastarieji dveji metai daugeliui žmonių visame pasaulyje ne tik padėjo atrasti nuotolinio darbo privalumus, bet ir pakeitė požiūrį į darbą. Todėl, biurams vėl atvėrus duris, darbuotojai neskuba atsisakyti galimybės dirbti lanksčiai ir savo karjerą planuoja pirmiausia atsižvelgdami į asmeninius tiksl...
Į naują biurą pandemijos įkarštyje persikėlusi „Nordcurrent“ komanda džiaugiasi, jog funkcionali erdvė padeda suburti stiprią bendruomenę. Komanda biure dirba be kabinetų, penktadieniais drauge pusryčiauja, rengia teminius kostiumų konkursus ir kasdien atsipalaiduoja laisvalaikio bei žaidimų zonoje.
Pandemijos valdymo priemonės jau egzistuoja, bet panašu, kad jos paskatintas nuotolinis darbas pasiliks. Vis daugiau įmonių visame pasaulyje imasi diegti hibridinį darbo modelį, kai dauguma organizacijos darbuotojų dalį laiko dirba iš namų, o kitą dalį praleidžia biure. Šiemet tokiu hibridiniu būdu ...
Šiuolaikiškame „Rimi Lietuva“ biure dirba 230 darbuotojų. Tačiau čia – ne tik darbo vietos, bet ir – skambučių kabinos, vienviečiai darbo kambariai ypatingiems atvejams, ramybės zonos, kuriose vyrauja absoliuti tyla. O poilsio kambaryje – ne tik stalo futbolas, bet ir žaidimų konsolė bei biblioteka....
Hibridinio bei nuotolinio darbo ypatumai – padidėjęs darbo krūvis, silpnėjantys ryšiai su kolegomis ir augantis savarankiškumas. Štai tokias išvadas padarė karjeros portalas „CV Online“, kuris šiomis dienomis pristatė spalio mėnesį atliktą tyrimą.
Darbdaviams teks taikytis prie skirtingų darbuotojų darbo stilių ir norų – išryškėjo hibridinio darbo paradoksas, kad darbuotojai nori dirbti nuotoliniu būdu, bet taip pat ilgisi ir gyvo kontakto su kolegomis, rodo naujausias tyrimas.
Pandeminei situacijai prastėjant, ekspertai siūlo įmonėms nelaukti Vyriausybės sprendimų, o jau dabar išsiųsti darbuotojus dirbti iš namų. Didelė dalis įmonių jau prisitaikė ir išmoko dirbti nuotoliu.
Apie tai, kad pandemija paskatino tiek vadovų, tiek darbuotojų požiūrio į darbo procesus pokyčius, kalbama jau kurį laiką – vis daugiau dėmesio skiriama darbo ir gyvenimo balanso išlaikymui, inovatyvių sprendimų bei technologijų diegimui, motyvaciją keliančių sistemų spartinimui bei geros psichologi...
